Equipo De Trabajo

“AÑO DE LA CONSOLIDACION ECONOMICA Y SOCIAL DEL PERÚ”

CARACTERÍSTICAS Y CONFLICTOS QUE SE DESARROLLAN EN LA MINI EMPRESA “CHIFLERIA MI ROSITA” CON RESPECTO AL TRABAJO EN EQUIPO.

PRESENTADO POR:

ARTEAGA CALDERON, LIZETH KATHERINE
TALLEDO CÓRDOVA, LIZ LOURDES

AÑO 2010

PRESENTACIÓN

En la actualidad muchas personas prefieren el “trabajo en equipo” a diferencia del trabajoindividual, puesto que les resulta mucho mas dinámico trabajar con mas personas ya que las se dividen las tareas, se aprovecha las habilidades de cada miembro, el empeño y dedicación que pone cada integrante y se alcanza una mayor productividad para llegar todos a un objetivo en común. Este tema se ha empezado a tratar desde hace mucho tiempo y la humanidad viene desarrollándose y creciendo a través deél. Por este motivo es que hemos escogido para nuestro trabajo de investigación un tema tan importante como es el “Trabajo en equipo”.
Para profundizarnos en este importante tema estudiaremos a la Mini empresa Chifleria “MI ROSITA” y así mismo definiremos cuáles son las características del trabajo en equipo que se presentan y cómo influyen los conflictos existentes en el logro de los objetivos dela organización.

ÍNDICE

1. CAPITULO I PROBLEMÁTICA
1.1. Formulación del problema
1.2. Delimitaciones del problema
1.3. Objetivos de la investigación
1.4.1. Objetivo general
1.4.2. Objetivos específicos
1.4. Justificación del estudio
1.5. Antecedentes
1.6. Alcances
1.7. Limitación
2. CAPITULO II MARCO TEÓRICO2.1. DEFINICIÓN DE TRABAJO EN EQUIPO
2.2.1. Otras definiciones
2.2.2.1. Según Katzenbach y K. Smith.
2.2.2.2. Según Fainstein Héctor.
2.2. TIPOS DE EQUIPO
2.3.2. Equipos funcionales
2.3.3. Equipos para resolver problemas y tomar decisiones
2.3. CARACTERÍSTICAS Y ACTITUDES QUE ENCONTRAMOS EN UN TRABAJO EN quipo2.4.1. Características de los equipos eficaces
2.4. PASOS PARA UN BUEN TRABAJO EN EQUIPO
2.5. CONFLICTOS EN UN TRABAJO EN EQUIPO
2.6.2. Conflicto de metas
2.6.3. Conflicto cognoscitivo
2.6.4. Conflicto afectivo
2.6.5. Conflicto de procedimientos
2.6. VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL TRABAJO EN EQUIPO
2.7.6. Ventajas2.7.7. Desventajas
2.7. MARCO TEORICO CONCEPTUAL
2.8.8. Equipo
2.8.9. Trabajo en equipo
2.8.10. Grupo de trabajo
2.8.11. Toma de decisiones
2.8.12. Liderazgo
2.8.13. Cognoscitivo
2.8. HIPÓTESIS
2.9. FORMULACIÓN DE INSTRUMENTOS
2. CAPÍTULO III ESTRUCTURA METODOLÓGICA
3.1. Tipo estrategia3.2. Población – muestra
3.3. Técnica instrumento
3. CAPÍTULO IV HIPÓTESIS
4.4. Presentación de resultados
4.5. Discusión de resultados
4. INTERPRETACIONES
5.6. Conclusiones
5.7. Recomendaciones
5. ANEXOS
6. BIBLIOGRAFÍA

Problemática
Hoy en día está de moda escuchar la frase “trabajo en equipo”. Este tema haempezado a tratarse desde hace mucho tiempo y la humanidad viene desarrollándose y creciendo a través de él.
Muchos hablan del trabajo en equipo, pero sabemos realmente ¿qué son? ¿Para qué sirven? ¿Cómo funcionan? ¿Qué conflictos se generan? y ¿cómo solucionarlos? Pues Esa es la finalidad de este trabajo: saber ¿Por qué se debe trabajar en quipo?
En estos tiempos de cambios vertiginosos y exceso deinformación, es indispensable poder compartir nuestras capacidades y experiencias para así tener una mayor competitividad. Ahora una sola persona, no puede dar solución a todos los problemas que se presentan, tampoco podemos ser especialistas en todas las disciplinas y la única solución está en formar un equipo de trabajo para llevar a cabo dichas tareas y alcanzar las metas propuestas.
El...