Equipo De Trabajo

INTRODUCCIÓN
El presente trabajo me permitirá conocer un poco acerca de los estilos de liderazgo, los equipos de alto rendimiento, tema que si lo aplicáramos en nuestra organización o institución policial permitiría generar mayor compromiso y responsabilidad no solo por parte del personal subalterno si no también por los superiores o jefes quienes son de alguna u otra manera los que en ocasionesgeneran inconformismo en nosotros ya que utilizan una forma de direccionar la institución al gusto que ellos quiere.

RESUMEN
En el presente taller se plasma un estudio detallado de las lecciones descritas en el modulo, asimismo de las lecturas complementarias, lo cual generaron un conocimiento mayor acerca de lo que tiene que ver con un tema importante como lo es el liderazgo, los estilosde liderazgo, el trabajo en equipo; el cual detonan que si en nuestra institución policial aplicáramos estas capacidades o destrezas estuviéramos mejor posesionados no solo a nivel nacional, si no también ante nosotros mismo; ya que en algunas ocasiones vemos que los estilos de liderazgo de nuestro superiores siempre van direccionados al bienestar personal de ellos como jefes sin importarles lascondiciones y situaciones del personal subalterno.

ABSTRACT

In this workshop, a detailed study of plasma lessons described in the module, also of the readings, which generated a greater knowledge about what to do with an issue such as leadership, leadership styles , teamwork, which detonate if our police force we apply these capabilities or skills we were better posesionados not onlynationally, but also to ourselves, because sometimes we see that the leadership styles of our higher are always routed to their personal welfare as heads no matter the conditions and situations of ratings.

TALLER 1
1. ¿QUÉ ESTILO O ESTILOS DE LIDERAZGO IDENTIFICA EN SU UNIDAD? EXPLIQUE SU RESPUESTA
En mi unidad yo identifique el estilo de liderazgo TRANSACCIONAL, toda vez que mi jefe inmediatoutiliza técnicas como la de motivarnos a trabajar ofreciendo recompensas, como permisos, condecoraciones o a su vez nos amenaza con castigos, como por ejemplo nos dice que nos quitara el descanso o nos asigna un trabajo escrito en tanto números de hojas; situación que genera en nosotros los subalternos temor por innovar o poner un valor agregado a las cosas por temor a equivocarnos, ya que después da aconocer solamente lo que cada uno de nosotros ha hecho incorrectamente.
2. ¿CUÁL CONSIDERA QUE ES EL IDEAL PARA IMPLEMENTAR?
Teniendo en cuenta los estilos de liderazgo que se describen en la lectura anterior, seria muy importante no solo para mi unidad si no también para mi institución en general, que el nivel de directivos o superiores jerárquicos utilicen la combinación de dos estilos deliderazgo como lo son EL TRANSFORMACIONAL, y el TRANSACCIONAL, ya que permite que todos nosotros tengamos ese esmero por crecer individualmente tanto personal como profesional, en pro de mejorar nuestras capacidades y así de esta manera se potencia nuestra institución policial, situación que permite al líder beneficiarse de las aptitudes y conocimientos de nosotros para de esta manera tenermejores ideas sobre cómo cumplir una misión; por otra parte siempre en toda organización es indispensable que exista la motivación por parte de los superiores ya que es una manera de estimular el buen trabajo que hacen todos en su respectivo cargo, claro esta que esto no se convierta en una monotonía es decir si no me estimulan no trabajo.

3. SI USTED FUERA EL LÍDER DE LA UNIDAD O GRUPO DE TRABAJO…A. ¿Qué aspectos mantendría de la manera como se lidera?
Después de haber leído todo el material y conocer un poco del significado de que es líder, yo tendría en cuenta esa manera de que determina la forma en que yo trabajo e interacciono con otras personas; en este caso con mis coequiperos, y en alguno casos mantendría una postura feliz y sonriente, pero a su vez mantendría un punto...