Equipo De Trabajo
Páginas: 20 (4928 palabras)
Publicado: 19 de febrero de 2013
TEMA 9 F.O.L
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El Equipo de Trabajo
2. LAS TÉCNICAS DE DINÁMICA DE GRUPOS
LAS REUNIONES DE TRABAJO
El conflicto y sus elementos
la negociación
El equipo de trabajo
El trabajo en equipo incrementa la productividad y reporta beneficios personales y profesionales para el trabajador. Es un sistema organizativo donde sus integrantes consensúan laforma de trabajar y los objetivos, al tiempo que comparten liderazgo y responsabilidades.
Esta fórmula reporta ventajas tanto a la empresa como al trabajador:
|VENTAJAS |INCONVENIENTES |
|Para la organización |Para el trabajador |Mayor dificultad paraalcanzar acuerdo |
| | |Holgazanería social |
| | |Riesgo de manipulación |
| | |Escudarse en el equipo|
|Mayor rendimiento |Trabajo más satisfactorio | |
|Mejor comunicación |Desarrollo personal y profesional | |
|Mayor compromiso | ||
|Mayor creatividad | | |
Ventajas e inconvenientes del trabajo en equipo.
los equipos y los grupos de trabajo
Un grupo de trabajo es un conjunto de personas que colaboran unidos por un interés común.
El equipo de trabajo es algo más, las características que lo definenson:
Objetivo definido. El equipo establece sus propios objetivos, aunque estos estén subordinados a los de la organización.
Liderazgo compartido. Existe un coordinador que muestra los avances del grupo y representa al equipo, pero no se define una jerarquía de puestos. El coordinador se convierte en un facilitador del equipo.
Reparto de trabajo flexible. El reparto de las tareas no se hace apartes iguales, sino según las habilidades, capacidades y motivaciones de cada integrante del grupo.
Comunicación abierta. La interacción entre los miembros del grupo es frecuente, abierta e informal. Se fomenta la participación y la expresión de ideas. Las reuniones son poco estructuradas, muy creativas y enriquecedoras.
Decisiones consensuadas. El propio equipo es el que por unanimidad toma lasdecisiones relativas al trabajo y las reglas de funcionamiento.
Responsabilidad conjunta. Mientras que en el grupo de trabajo cada cual se responsabiliza de sus resultados, en el equipo de trabajo la responsabilidad es asumida por todos.
Autoevaluación continua. El equipo establece mecanismos para evaluar sus avances a lo largo de todo el proceso y hacer correcciones en caso necesario.
Losequipos de trabajo generan sinergias, es decir el resultado final es mayor que el de la suma de los resultados individuales.
tipos de equipos y claves de su eficacia
La eficacia de los equipos de trabajo depende de que su estructura sea adecuada a los fines que busca conseguir.
Existen tantos tipos de equipo de trabajo como objetivos. Cada empresa pone de manifiesto sus preferencias a lahora de establecer la creación de equipos de trabajo, en la propia organización y en los valores que quiere trasmitir a sus empleados.
|Por su duración |Por el grado de formalidad |
|Temporales: funcionan durante un tiempo, hasta lograr sus|Formales: se crean de forma deliberada y a iniciativa de la empresa, |...
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El Equipo de Trabajo
2. LAS TÉCNICAS DE DINÁMICA DE GRUPOS
LAS REUNIONES DE TRABAJO
El conflicto y sus elementos
la negociación
El equipo de trabajo
El trabajo en equipo incrementa la productividad y reporta beneficios personales y profesionales para el trabajador. Es un sistema organizativo donde sus integrantes consensúan laforma de trabajar y los objetivos, al tiempo que comparten liderazgo y responsabilidades.
Esta fórmula reporta ventajas tanto a la empresa como al trabajador:
|VENTAJAS |INCONVENIENTES |
|Para la organización |Para el trabajador |Mayor dificultad paraalcanzar acuerdo |
| | |Holgazanería social |
| | |Riesgo de manipulación |
| | |Escudarse en el equipo|
|Mayor rendimiento |Trabajo más satisfactorio | |
|Mejor comunicación |Desarrollo personal y profesional | |
|Mayor compromiso | ||
|Mayor creatividad | | |
Ventajas e inconvenientes del trabajo en equipo.
los equipos y los grupos de trabajo
Un grupo de trabajo es un conjunto de personas que colaboran unidos por un interés común.
El equipo de trabajo es algo más, las características que lo definenson:
Objetivo definido. El equipo establece sus propios objetivos, aunque estos estén subordinados a los de la organización.
Liderazgo compartido. Existe un coordinador que muestra los avances del grupo y representa al equipo, pero no se define una jerarquía de puestos. El coordinador se convierte en un facilitador del equipo.
Reparto de trabajo flexible. El reparto de las tareas no se hace apartes iguales, sino según las habilidades, capacidades y motivaciones de cada integrante del grupo.
Comunicación abierta. La interacción entre los miembros del grupo es frecuente, abierta e informal. Se fomenta la participación y la expresión de ideas. Las reuniones son poco estructuradas, muy creativas y enriquecedoras.
Decisiones consensuadas. El propio equipo es el que por unanimidad toma lasdecisiones relativas al trabajo y las reglas de funcionamiento.
Responsabilidad conjunta. Mientras que en el grupo de trabajo cada cual se responsabiliza de sus resultados, en el equipo de trabajo la responsabilidad es asumida por todos.
Autoevaluación continua. El equipo establece mecanismos para evaluar sus avances a lo largo de todo el proceso y hacer correcciones en caso necesario.
Losequipos de trabajo generan sinergias, es decir el resultado final es mayor que el de la suma de los resultados individuales.
tipos de equipos y claves de su eficacia
La eficacia de los equipos de trabajo depende de que su estructura sea adecuada a los fines que busca conseguir.
Existen tantos tipos de equipo de trabajo como objetivos. Cada empresa pone de manifiesto sus preferencias a lahora de establecer la creación de equipos de trabajo, en la propia organización y en los valores que quiere trasmitir a sus empleados.
|Por su duración |Por el grado de formalidad |
|Temporales: funcionan durante un tiempo, hasta lograr sus|Formales: se crean de forma deliberada y a iniciativa de la empresa, |...
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