Equipo Eficaz


Grupos frente a equipos Diferencias? Página 281
Todos los equipos son grupos, pero no todos los grupos son equipos
Equipo misión compartida y responsabilidad colectiva compartir información,ideas y perspectivas 2. Tomar decisiones que respalden a cada individuo para realizar mejor su propio trabajo y 3.- reforzar entre si los estándares de desempeño individuales. El liderazgo esparticipativo u orientado al empowerment
Grupos desempeño individual alcanzar una meta personal (yo que obtengo?), el liderazgo es jerárquico. Colección de personas que trabajan en conjunto
Ventajas ydesventajas del trabajo en equipo pagina 282
Trabajo en equipo COMPRENSION Y COMPROMISO con las metas del grupo por parte de todos los miembros
Ventajas:
1.-sinergia producción total excede lo que haceuno mismo
2.- miembros evalúan el pensamiento de los demás, se evitan errores
3.- se contribuye y se busca mejora continua e innovación, acelera toma de decisiones
4.- se crea entorno en trabajo conautomotivación y se alienta a los demás
5.- Se posibilita satisfacer mas necesidades que si se hace solo (confianza entre ellos afiliación, seguridad, autoestima y autorrealización)
Desventajas:
Presionpor conformarse con los estándares de desempeño y comportamiento “OSTRACISMO” no participa por ser mas productivo que los otros.
Holgazanería social
Groupthink  estar de acuerdo con decisión, no pormerito sino por evitar rechazo a un punto de vista o manifestar opinión discrepante
Pagina 285 Caracteristicas de los equipos efectivos
Pagina 286 Normas de equipo
Pagina 286-287 Liderazgo deequipo
Pagina 288 Rol del líder en la formación de equipos efectivos (TABLA) y cohesion del equipo y composición

Pagina 290 respaldo organizacional si no se logra resultado esperado el equipo entiendesu misión? Hay capacitación? Recompensa, información, comunicación y estructuras de tareas para las operaciones del equipo? VER TABLA
Pagina 291 Creatividad  proporcionar recursos adecuados y de...