equipo, grupo y diferencias entre equipo y grupo

Factores que favorecen y complican el trabajo en equipo
En la siguiente tabla se en listan algunos factores que facilitan y no facilitan el trabajo de un grupo
FACTORES QUE FAVORECEN FACTORES QUE NO FAVORECEN
1. Contar con objetivos comunes 　
1. Contar con objetivos incompatibles
　
2. Contar con una organización claramente definida en la que se aclare:
• que se va a hacer ( metas)
• comose va hacer (procedimientos)
• quien lo va a hacer (funciones) 　
2. Ausencia de roles, funciones. Procedimientos, metas.
　
3. Contar con roles y tareas aceptadas 　
3. Falta de aceptación e incumplimiento de roles y tareas.
　
4. Mantener una comunicación clara y fluida. 　
4. Mantener una comunicación disfuncional
　
5. Establecer un sistema de colaboración en donde se premie lo correctoy se señale lo incorrecto. 　
5. Establecer un sistema de competencia
　
6. Contar con normas claramente definidas. 　
6. Carecer de normas
　
7. Coordinar y mantener buenas relaciones interpersonales. 　
7. Mantener relaciones interpersonales adecuadas y una agrupamiento inadecuado de personas
　
8. Colaborar espontáneamente y ofrecer ayuda mutua. 　
8. Carecer de colaboración
　
9. Mantenerafinidad e identificación con el grupo. 　
9. No compartir las mismas creencias , actitudes del grupo
　
10. Contar con conciencia de grupo. 　
10. Carecer de conciencia de grupo

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ROLES Y FUNCIONES de los integrantes de un equipo
1. COORDINADOR O LÍDER Asigna funciones. Dinamiza el trabajo en equipo. Verifica el cumplimiento defunciones del equipo. Propicia que se mantenga el interés por la actividad. Cuestiona permanentemente al grupo para generar puentes entre lo que ya se aprendió y lo que se está aprendiendo.
2. RELATOR Encargado de recopilar, sistematizar y exponer los avances del trabajo en equipo.
3. COMUNICADOR Está pendiente del trabajo de los demás equipos y comunica al suyo los avances y elementos que podríanfavorecer el trabajo de su grupo. Está atento que la comunicación virtual sincrónica y asincrónica sea efectiva con los demás equipos.
4. VIGÍA DE TIEMPO: Controla el cronograma de tiempo establecido, y es responsable porque el equipo desarrolle las diferentes actividades dentro del tiempo pactado.
5. UTILERO: Está pendiente de todos los medios, elementos, talleres… que el equipo necesita parallevar a cabo su proyecto colaborativo.

Características de un equipo de trabajo

Un grupo que funciona de manera armoniosa tiene las siguientes características:

Cohesión: Unión física y emocional al enfrentar diferentes situaciones y en la toma de decisiones de las tareas cotidianas.

Roles: Es decir tareas aceptadas por cada uno de los miembros del grupo.
Adaptabilidad: Que se refiere ala habilidad del grupo para cambiar de estructura de poder, relación de roles y reglas ante una situación que lo requiera.

Permeabilidad: Que se refiere a la capacidad del grupo para brindar y recibir experiencias de otras instituciones.

Comunicación: Que se refiere a la capacidad de los integrantes del grupo para transmitir sus experiencias de forma clara y directa.

Afectividad: Que serefiere a la capacidad de los integrantes del grupo para vivenciar, demostrar sentimientos y emociones positivas unos a los otros.

Armonía: Que se refiere a la correspondencia entre los intereses y las necesidades individuales con los del grupo en un equilibrio emocional positivo.

QUE ES UN GRUPO
Entendemos por grupo una pluralidad de individuos que se relacionan entre sí, con un ciertogrado de interdependencia, que dirigen su esfuerzo a la consecución de un objetivo común con la convicción de que juntos pueden alcanzar este objetivo mejor que en forma individual.
El grupo se caracteriza por ser una pluralidad de personas que conforma un conjunto, una unidad colectiva vinculada por lazos reales. Es a su vez una unidad parcial inserta en el seno de una colectividad más amplia, y...