Equipo y Facultamiento En La Toma De Decisiones

UNIVERSIDAD DE CUENCA

NOMBRE:

Jhon Morocho

CURSO:

CM-02-07

FECHA:

Jueves 29 de marzo de 2012

MATERIA:

TEORIA DE LA ORGANIZACIÓN

PERIODO LECTIVO
Mar.2011 –Agst.2012

EQUIPOS Y FACULTAMIENTO EN LA TOMA DE DECISIONES
Naturaleza de los grupos
Los miembros de los grupos de la organización tienen las siguientes características:
* Son motivados para eltrabajo en equipo.
* El grupo es una unidad de personas que interactúan entre sí.
* El tiempo que distribuye cada integrante del grupo varía según su ocupación.
* En el grupo se da acuerdos y controversias lo que permite llegar a un acuerdo conveniente para la entidad.
Un grupo es la unión de dos personas en adelante interdependientes unidos e interactúan para lograr alcanzar objetivosdeterminados. El trabajo en grupo de las personas hace un mayor rendimiento en el desempeño laboral.
Tipos de grupos:
Existen dos tipos de grupos, los formales y los informales.
Los grupos formales son un conjunto de trabajadores que crea la organización mediante la asignación de tareas.
Los grupos formales pueden ser:
* Grupos de mando: estos están organizados por la autoridad y sussubordinados que dependen directamente de é.
* Grupos de tarea: estos grupos son determinados por la organización y formados por personas que ejecuten ciertas funciones sin estar a mando de una unidad.
* Grupos temporales con plazos definidos: estos se forman para ejecutar ciertas tareas de la organización y su duración es definida, un ejemplo de esto puede ser a un grupo se le designa una comisiónpara realizar cierto trabajo, una vez dado por terminado, el grupo se terminara.
Los grupos informales son los que surgen de forma espontánea como resultado de las relaciones entre personas.
Los grupos informales pueden ser:
* Grupos primarios: es un grupo pequeño que se caracteriza por la camaradería y lealtad y los valores en común de cada miembro del grupo.
* Grupos de interés: estegrupo se forma con la finalidad de enfrentar problemas similares o alcanzar un objetivo común que pueda satisfacer sus intereses individuales.
* Grupos de amistad: estos grupos lo conforman las personas que tienen relaciones sociales aún más allá del entorno laboral.
* Coaliciones: aun cuando tienen características en común con otros grupos, las coaliciones son entidades separadas,poderosas y eficaces dentro de la organización.
Etapas de desarrollo de un grupo
Para que un grupo se desarrolle necesita pasar por una serie de cinco etapas las cuales son las siguientes:
* Etapa de formación: esta etapa es la parte inicial de un grupo y la mismas consta de dos fases, la primera que es la elección del grupo debido a la asignación de un trabajo; la segunda es que ese gruposeleccione al dirigente del grupo.
* Etapa de la tormenta: en esta etapa se dan conflictos en el grupo, ya que se imponen al control que genera el grupo para su individualidad, también un motivo de conflicto puede darse con la elección de quien debe controlar el grupo.
* Etapa de normalización: aquí se presenta un fuerte sentimiento de identidad de grupo y de camaradería en el mismo.
* Etapade desempeño: se presenta esta etapa cuando la estructura del grupo es totalmente aceptada y funcional.
* Etapa de interrupción: es cuando los grupos temporales se alistan para que cada miembro regrese a sus actividades normales en otras aras, en ese momento el grupo deja de existir.
Mapa de la red social
Es una red analítica que sirve para estudiar las intersecciones. La sociometría buscaevaluar a quien le agrada o no a la persona y con quien le gustaría trabajar. Dicha información se recauda por medio de cuestionarios o entrevistas, la cual se utiliza para crear un sociograma que representa gráficamente las intersecciones preferidas que se han obtenido a través de los cuestionarios o entrevistas.
Estructura de un grupo
Las principales variables estructurales de un grupo son:...