Equipo

2. ¿Cómo se elabora?
Para lograr integrar un equipo de trabajo efectivo se proponen las siguientes estrategias:
A) Establezca objetivos en conjunto.
Defina los objetivos de desempeño con el equipoy asegúrese de que todos los que lo integran
los entiendan y estén conscientes de las acciones y compromiso que se requerirán para
lograrlo.
B) Desarrollo de un estilo de liderazgo participativo.Promueva que el equipo participe en sugerir las formas en que el servicio puede mejorarse.
Escuche sus ideas y reconozca el valor de las aportaciones. Aliente la discusión de temas y
busque elencontrar soluciones en conjunto.
C) Enfóquese en las aportaciones.
Defina objetivos de manera que todos los miembros del equipo contribuyan activamente en las
reuniones. Oriente aOriente a losmiembros del equipo en las diferentes formas en las que pueden participar
y la importancia de ello.
D) Organice juntas o reuniones.
Sostenga reuniones frecuentes y efectivas con el equipo. Resalte losobjetivos que
impactan la supervisión y los resultados del área e invite a los participantes a que le
comuniquen sus observaciones o preocupaciones sobre el tema.

E) Organice al equipo.
Defina losroles y las responsabilidades en conjunto. Si cada miembro del equipo tiene un rol
específico y entiende lo que se espera de él existirá menor nivel de frustración de no conseguirse y
habrá mayorapertura para trabajar en conjunto con otros para lograr los resultados.
F) Explique las reglas.
Discuta con el equipo todas las normas y estándares que aplican para la regulación de las
actividades yproyectos que se llevan a cabo en la institución. Explique las razones por las que
existen estas regulaciones y la importancia de observarlas en todas las actividades que planeen
hacer en el equipo.G) Promueva la responsabilidad en el equipo.
Aliente a los miembros del equipo para que se responsabilicen en el cumplimiento de las
actividades asignadas, y haya conciencia de las implicaciones...