equipos alto rendimiento




Ing. Tecnología Ambiental

Dirección de Equipos de alto rendimiento



“Planeación del proceso Administrativo de un equipo de trabajo”



El proceso administrativo es una serie deactividades independientes utilizadas por la administración de una organización para el desarrollo de las funciones de planificar, organizar, suministrar el personal y controlar.
Planificación:

-Función de la administración en la que se definen los objetivos, se fijan las estrategias para alcanzarlas, y se trazan planes para integrar y coordinar las actividades.
- ¿Qué es lo que se quierehacer?
En general la planeación supone definir objetivos organizacionales y proponer medios para lograrlo
Los gerentes planean por 3 razones
-fijar un rumbo general con la mira puesta en el futuro dela organización (mayores utilidades, participación de mercado más amplia y responsabilidad social.
-identificar y asignar los recursos que necesita la organización para alcanzar sus metas
-decidirqué actividades son necesarias a fin de lograrlas.
PLANES ESTRATÉGICO Y OPERATIVOS:
Planes estratégicos tienen aplicación en toda la organización que establecen los planes generales de la empresa ybuscan posicionar a la organización en términos de su entorno.
Planes operativos que especifican los detalles de cómo serán logrados los planes generales.
IDENTIFICACIÓN
Marco temporal: cortoplazo (menos de un año ) y largo plazo ( mas allá de 5 años)
Especificidad: (claramente definidos) direccional(flexibles, establecen guías generales)
Frecuencia de uso: uso único (son generados parauna situación única), permanente (planes continuos para actividades repetidas)

Organización:

- Función de la administración que consiste en determinar qué tareas hay que hacer, quién las hace,cómo se agrupan, quién rinde cuenta a quién y dónde se toman las decisiones.
- ¿cómo se va a hacer?
- Es el proceso para ordenar y distribuir el trabajo, la autoridad y los recursos entre los...