Equipos de Alto Desempeño
Páginas: 2 (485 palabras)
Publicado: 14 de mayo de 2013
UNIVERSIDAD CENTRAL DE VENEZUELA
FACULTAD DE HUMANIDADES Y EDUCACIÓN
ESCUELA DE BIBLIOTECOLOGÍA Y ARCHIVOLOGÍA
8VO SEMESTRE – ARCHIVOLOGÍA
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
PROF. ARTURO MARCANOALUMNA: LLAMOZA BETSY – C.I. 19.380.210
Actualmente las organizaciones buscan en sus equipos de trabajo el alto desempeño por el valor que generan al interior de la organización. Sin embargo, lasprácticas habituales muestran un desconocimiento de cómo definir, conformar y medir un equipo de alto desempeño. Cuando se precisa establecer equipos de trabajo de alto desempeño (ETAD), por lo general elpersonal no cuenta con la preparación necesaria, por lo que se requiere integrar el desempeño y el aprendizaje, procurando constantemente enriquecer intelectualmente y dar más facultades a los empleadospara el éxito del equipo y de empresa. Pero, antes de señalar las etapas, pasos y metodología apropiada para conformar los ETAD, hay que definir lo que son.
Según LilyMar Prieto "es un número depersonas, que comparten conocimientos, habilidades y experiencias complementarias y que, comprometidos con un propósito común, se establecen metas realistas, retadoras y una manera eficiente dealcanzarlas también compartidas, asegurando resultados oportunos, previsibles y de calidad, por los cuales los miembros se hacen mutuamente responsables”. Por otra parte, Germán Retana lo define como "unequipo de trabajo con características muy particulares que hacen que el desempeño logrado sea de carácter excepcional a lo largo del tiempo”. El Director Ejecutivo de Operaciones en Caliper, HaroldWeinstein, dice que “los equipos de alto desempeño son capaces de extraer el talento ejemplar de cada integrante, crear eficiencias, prepararse para eventualidades, sincronizar actividades, prácticamenteleer las mentes uno del otro, aprovechar las habilidades de cada integrante y operar con un solo y singular propósito en mente". En este sentido, para ser eficiente, el equipo debe desarrollar...
FACULTAD DE HUMANIDADES Y EDUCACIÓN
ESCUELA DE BIBLIOTECOLOGÍA Y ARCHIVOLOGÍA
8VO SEMESTRE – ARCHIVOLOGÍA
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
PROF. ARTURO MARCANOALUMNA: LLAMOZA BETSY – C.I. 19.380.210
Actualmente las organizaciones buscan en sus equipos de trabajo el alto desempeño por el valor que generan al interior de la organización. Sin embargo, lasprácticas habituales muestran un desconocimiento de cómo definir, conformar y medir un equipo de alto desempeño. Cuando se precisa establecer equipos de trabajo de alto desempeño (ETAD), por lo general elpersonal no cuenta con la preparación necesaria, por lo que se requiere integrar el desempeño y el aprendizaje, procurando constantemente enriquecer intelectualmente y dar más facultades a los empleadospara el éxito del equipo y de empresa. Pero, antes de señalar las etapas, pasos y metodología apropiada para conformar los ETAD, hay que definir lo que son.
Según LilyMar Prieto "es un número depersonas, que comparten conocimientos, habilidades y experiencias complementarias y que, comprometidos con un propósito común, se establecen metas realistas, retadoras y una manera eficiente dealcanzarlas también compartidas, asegurando resultados oportunos, previsibles y de calidad, por los cuales los miembros se hacen mutuamente responsables”. Por otra parte, Germán Retana lo define como "unequipo de trabajo con características muy particulares que hacen que el desempeño logrado sea de carácter excepcional a lo largo del tiempo”. El Director Ejecutivo de Operaciones en Caliper, HaroldWeinstein, dice que “los equipos de alto desempeño son capaces de extraer el talento ejemplar de cada integrante, crear eficiencias, prepararse para eventualidades, sincronizar actividades, prácticamenteleer las mentes uno del otro, aprovechar las habilidades de cada integrante y operar con un solo y singular propósito en mente". En este sentido, para ser eficiente, el equipo debe desarrollar...
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