Equipos De Alto Desempe O EAD


LUGAR Y FECHA:
Celaya Gto. A 1de Agosto de 2015

NOMBRE DEL TRABAJO:
EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO

NOMBRE DEL ALUMNO:
Erika Arguello Mosqueda

NOMBRE DE LA MATERIA:
Recursos Humanos II

NOMBRE DE CATEDRATICO (A):
Lic. Roberto Frías Hortelano

CALIFICACION: ________________

OBSERVACIONES:______________________________________________________________________________________________________________________________

INTRODUCCION


Los EAD equipos de alto rendimiento se conforma por equipos de alto desempeño.
No solo se basan en resultados, lo que los caracteriza es que valoran las relaciones personales de dicho equipo ya que se basan en la comprensión de la parte humana , pues tienen claro que están integrados para llegar a un fin común dirigidos por un líder y manteniendo la buenacomunicación de sus integrantes además de estar abiertos a aprender cosas nuevas, y lo hacen de manera positiva lo k les permite trabajar de la manera mas adecuada en cuanto a producción y las relaciones humanas, apuestan a la excelencia y a la celebración de los logros.
Podemos identificar un equipo de alto rendimiento por sus integrantes que trabajan para obtener un logro por medio de resultadosllegando a la exelencia y la permanencia.








EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO
En un mercado cada vez más competitivo surgen las siglas EAD, que hacen referencia a los equipos de alto desempeño. Estos son aquellos que se caracterizan por conseguir resultados sobresalientes. No obstante, no solo el alto rendimiento se mide en términos de resultados, sino que hay que valorar también las relacionespersonales entre los miembros del equipo.
En esta línea, podemos definir los EAD como equipos donde existe confianza absoluta entre sus integrantes, donde los roles de cada uno están fijados pero son flexibles al mismo tiempo y les une un compromiso que les conduce a involucrarse hacia el logro del objetivo compartido. En síntesis, los miembros de los equipos de alto desempeño aúnan sus fortalezas enbeneficio del grupo y ello se traduce en la obtención de resultados más altos de los previstos.
Características de los EAD
Tener un objetivo definido y claro. Contar con él les permitirá focalizar su esfuerzo.
Comunicación efectiva. Debe existir una comunicación fluida tanto hacia el interior como.
Aprendizaje constante e innovación. Los integrantes deben estar abiertos a aprender nuevas técnicaspara la mejora del proyecto.
Participación activa. La mejor manera de sentirse miembro del grupo es participando activamente en la toma de decisiones.
Orientación a la solución de problemas. Ante un obstáculo, la actitud es investigar cómo salvarlo, no buscando culpables.
Aspiración a la excelencia. Es imprescindible tener en mente que siempre se puede mejorar tanto técnicamente como en lasrelaciones con los demás.
Celebración de los éxitos. Este es un aspecto estrechamente ligado a la motivación en su empresa de los integrantes. Un logro del equipo es también un éxito personal.
Trabajar en equipo. A la hora de abordar un problema lo mejor es intentar buscar una solución conjuntamente.
Equipos multidisciplinarios. Es esencial contar con un equipo en el que cada uno de sus miembros tengandesarrolladas habilidades diferentes.
Compromiso. El compromiso con los integrantes del equipo y con el objetivo establecido es clave para la consecución del mismo.

Cómo crear equipos de alto desempeño
Dadas las ventajas que proporcionan los equipos de alto desempeño a las empresas, resultará interesante conocer qué pasos hay que dar para su formación:
En primer lugar, para que el equipo seacatalogado de alto desempeño, es primordial que esté al mando un buen lider, que tenga muy claras la visión y misión de la empresa y sepa cómo guiar al equipo de trabajo hacia la consecución de las metas.
En segundo lugar, hay que seleccionar a las personas adecuadas, quienes contarán con diferentes niveles de experiencia y conocimiento. Uno de los requisitos exigibles es que sepan trabajar en...