Equipos De Alto Desempeño

ELEMENTOS NECESARIOS

PARA LOGRAR UN EQUIPO DE ALTO DESEMPEÑO



¿Que es un Equipo de alto desempeño?



Es un  grupo estable de personas que se coordinan eficaz y eficientemente para lograr los objetivos de desempeño y desarrollo de su compañía, tanto objetivos sociales como técnicos.

Existe en el equipo la figura de “Líder de Equipo”, quien es responsable de moderar lasdecisiones y actividades del Equipo, buscando llegar a acuerdos y teniendo autoridad para la toma de decisiones delegadas al equipo.

Cada miembro del Equipo es responsable de realizar su tarea operativa y es líder en la administración de alguno de los indicadores de desempeño del equipo, por ejemplo Seguridad, Calidad, Cumplimiento al programa, etc.

La Gerencia de la compañía decide lasresponsabilidades y decisiones que son delegadas a los Equipos.

Cuentan con un coordinador para varios Equipos el cual funciona como asesor general para estos y es responsable de la coordinación de sus equipos asignados con el resto de los Equipos de su compañía, sus proveedores y sus clientes.

Cuentan con un grupo de especialistas que funcionan como asesores de los Equipos en cada uno de susindicadores de desempeño y desarrollo.

Tienen un plan de desarrollo que incluye capacitación, rotación de asignaciones, etc. Que apoya la continua mejora en el desempeño del Equipo.

Desarrollan un alto nivel de compromiso en el cumplimiento de los objetivos de desempeño y desarrollo de su compañía y sus clientes.

Cada miembro del Equipo es responsable de realizar su tarea operativa y eslíder en la administración de alguno de los indicadores de desempeño del equipo, por ejemplo Seguridad, Calidad, Cumplimiento al programa, etc.





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“Cuando un equipo logra un buen funcionamiento los valores de sus integrantes

Se potencian logrando un resultado exitoso.”



Elementos necesarios para la formación de un equipode alto desempeño.



1. propósito claro. 6 Búsqueda de la excelencia.

2. comunicación efectiva. 7 Celebración de los logros.

3. voluntad para aprender de los demás. 8 Búsqueda de la innovación.

4. participación en el grupo. 9multidisciplinarios.

5. Orientación a la solución de problemas. 10 Gran nivel compromiso.





Etapas en la formación de los Equipos de Alto rendimiento



Formación del Equipo: El equipo debe compenetrarse y poder lograr el entendimiento común en su objetivo. Se debe formar la confianza y las relaciones



Normalización: El equipo deberá crear unidad y cohesión, seidentificaran los roles y se Irán incrementando el compromiso



Tormentas: existirán desacuerdos y diferencias las que deberán superar permitiendo aunar esfuerzo y conocimientos en común.



Desempeño: El equipo ya contara con un alto nivel de compromiso y con una visión y misión definida que creara una necesidad de mejora, continua innovación y capitalización de lascompetencias.

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CUADRO COMPARATIVO ENTRE GRUPO TRADICIONAL DE TRABAJO Y UN EQUIPO

DE ALTO DESEMPEÑO.



|Grupo de Trabajo “Tradicional” |Equipo de “Alto Desempeño” |
|La relación con el objetivo puede ser baja. El líder continuamente |La relación con el objetivo es elevada. Existe unaconciencia individual |
|tiene que orientar al equipo y darle seguimiento a las metas. |de que si el equipo falla, el individuo se va con él. |
|La especialización individual no es relevante para la tarea del |La especialización individual es un factor clave para la realización de la|
|equipo. |tarea....