Equipos de alto rendimiento

Páginas: 3 (550 palabras) Publicado: 9 de marzo de 2011
“Equipos de alto rendimiento”
Un equipo de alto rendimiento es aquel equipo en el cual se alcanzan objetivos propuestos de una forma excelente en términos de eficiencia y eficacia. Los equiposde alto rendimiento tienen varios beneficios para sus miembros en los cuales están: mayor capacidad, mas adaptabilidad, una mejor coordinación entre los miembros, Mejora continua asi como superación einnovación para los miembros. Para lograr todos los beneficios se deben hacer esfuerzos tales como saber escuchar a las personas sin ignorarlas o burlarse, mostrando respeto a las ideas que tienensin juzgar si las ideas son buenas o no a pesar de que existan errores, siempre es bueno intercambiar opiniones.
Para lograr construir un equipo de alto rendimiento existen 7 pasos los cuales son:Paso 1 Liderazgo: el liderazgo se consigue a trves de un líder el cual debe ser exigente, y comprensible, controlador, pero flexible, el mismo debe comprender las fortalezas del equipo, no hacía de lasindividualidades además de evitar los sentimientos tales como la envidia o celos

Paso 2 Confianza: Los equipos de alto rendimiento se basan en la confianza, la misma debe existir entre todos losmiembros del equipo tratando siempre de operar a su máximo de eficiencia y evitando las críticas y comentarios innecesarios. Para que exista este paso el apoyo entre los miembros es importante y nadadebe quebrar la confianza dentro del equipo

Paso 3 Respeto: Para que exista el mismo los miembros deben reconocer y valorar las capacidades de los miembros

Paso 4 Unidad: Un equipo de altorendimiento debe siempre permanecer unido, sin importar las derrotas o éxitos, o los proyectos que existen o no, en un equipo de rendimiento existe el sentido de conexión, que debe mantenerlo unido encualquier circunstancia siendo cada miembro leal al equipo

Paso 5 Habilidades complementarias un equipo cuenta con millones de ideas las cuales deben ser expresadas por los integrantes que las dan,...
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