equipos de alto rendimiento



Universidad Tecnológica de Tecámac
División Académica de Comercialización
Ingeniería en Negocios y Gestión Empresarial
“EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO”
9IGE4
Nombres:
Meléndez Robles AuroraIngrid Magali Rodríguez Aguilar
Zúñiga Antonio Evelin
Enciso Ramírez Ashley
Ramírez Hernández Rubicely
López Chávez Said
Cuatrimestre Abril-Julio de 2014


INDICE

1.-¿QUÉ ES UN EQUIPO DEALTO RENDIMIENTO?.............................................................3
2.-MODELO PARA CONSTRUIR UNEQUIPO DE ALTO RENDIMIENTO………………………3
3.-FORMACION DE LOS EQUIPOS…………………………………………………………………44.-ASPECTOS PREVIOS PARA EL SURGIMIENTO DE UN EQUIPO DE ALTO RENDIMIENTO……..4
5.-GRADOS DE MADUREZ………………………………………………………………………………………5
6.-CONCLUSION………………………………………………………………………………………67.-BIBLIOGRAFIA……………………………………………………………………………………..6










¿Qué es un Equipo de Alto Rendimiento?

Un Equipo de Trabajo con características muy particulares que hacen que el desempeño logrado sea decarácter excepcional a lo largo del tiempo.
Conjunto de personas con habilidades y capacidades diferentes, que trabajan juntos para lograr un objetivo común, logrando mejorar sus resultados de maneracontinua.


MODELO PARA CONSTRUIR UNEQUIPO DE ALTO RENDIMIENTO

10 Fundamentos para construir un Equipo de Alto Rendimiento

Liderazgo participativo
Clima positivo
Relaciones CooperativasParticipación Balanceada
Diversidad Valorada
Conflictos Gestionados
Objetivos Claros
Roles definidos
Comunicación Clara y Abierta
Toma Efectiva de Decisiones
Ayudan al Equipo a entender hacia dóndeva, crear sensación de pertenencia promueven la unidad del equipo contribuyen a evaluar el éxito.






FORMACION DE LOS EQUIPOS

La cohesión
La cohesión social
La asignación de roles ynormas
La comunicación


ASPECTOS PREVIOS PARA EL SURGIMIENTO DE UN EQUIPO DE ALTO RENDIMIENTO

Competencias Individuales
a. Los miembros del equipo poseen las competencias para adoptar una...