EQUIPOS DE TRABAJO EFICIENTES





INTRODUCCION

La importancia del trabajo en equipo radica en que mientras más personas se aboquen de manera comprometida en la realización de una actividad, mejores y más efectivos serán los resultados.
El objetivo del trabajo en equipo es poner más capacidades, inteligencias, ideas y destreza al servicio de una tarea o actividad, de modo tal que por el mismo hecho de compartir esaactividad los resultados se den de manera más rápida y sólida.
El trabajo en equipo genera que uno pueda llegar a conocer más profundamente a sus compañeros, conociendo sus capacidades, sus limitaciones, su forma de pensar y de enfrentar diferentes situaciones, etc.
La importancia del trabajo en equipo tiene que ver entonces con que el mismo se basa en ideas como la convivencia, lacomprensión, la tolerancia, el respeto por el otro y el aprovechamiento grupal de ideas que individualmente quizás no rendirían de la misma manera.
CAMPO TEMATICO
I. Trabajo en equipo
II.- Sinergia y trabajo en equipo
III.- Evaluación del trabajo en equipo
JUSTIFICACIÓN DEL TEMA
Es de gran importancia realizar un análisis del concepto de trabajo en equipo en toda su amplitud, ya que, cuando nace elsistema de trabajo basado en la calidad surge la necesidad del trabajo en equipo.
Se hace necesario este tipo de trabajo a medida que mejoramos nuestros estándares de calidad, ya que, los resultados obtenidos de un trabajo en equipo son más exitosos que los resultados individuales.
Para ahondar en el tema se hace necesaria la revisión de distintos aspectos que involucran el concepto para así poderllegar a un conocimiento profundo, pudiendo tener una opinión particular al respecto.

OBJETIVOS
1. Identificar las diferencias entre el grupo y el equipo.
2. Identificar las principales condiciones necesarias previas a la implementación del trabajo en equipo.
3. Identificar cuáles son los obstáculos principales al trabajo en equipo.
4. Manejar el proceso de la retroalimentación y otrasformas de comunicación interpersonal.
5. Identificar las estrategias básicas de manejo de equipo.
6. Conocer el arte de la colaboración y la sinergia.
7. Tomar decisiones en equipo.
DESARROLLO

CAPITULO I. TRABAJO EN EQUIPO

1.1 ¿QUÉ ES TRABAJAR EN EQUIPO?

La palabra "equipo" implica la inclusión de más de una persona, lo que significa que el objetivo planteado no puede ser logradosin la ayuda de todos sus miembros, sin excepción. Es como un juego de fútbol: todos los miembros del equipo deben colaborar y estar en la misma sintonía para poder ganar. El futbolista no debe jugar por sí solo, tiene que tomar en cuenta el hecho de que forma parte de un equipo. Solemos pensar que el trabajo en equipo sólo incluye la reunión de un grupo de personas, sin embargo, significa mucho másque eso.

Trabajar en equipo implica compromiso, no es sólo la estrategia y el procedimiento que la empresa lleva a cabo para alcanzar metas comunes. También es necesario que exista liderazgo, armonía, responsabilidad, creatividad, voluntad, organización y cooperación entre cada uno de los miembros. Este grupo debe estar supervisado por un líder, el cual debe coordinar las tareas y hacer quesus integrantes cumplan con ciertas reglas.
1.2. CARACTERÍSTICA DE LOS EQUIPOS EFICACES.
Los equipos eficaces deben tener ciertas características:
Liderazgo. Los líderes de los equipos eficaces deben ser entrenadores. El buen liderazgo hace posible que los empleados realicen su trabajo con orgullo. Los líderes no hacen las cosas a su gente; hacen las cosas con su gente. Escuchan. Ellos y ellas seganan el respeto de los demás. Tienen un profundo conocimiento que les permite dirigir. Un líder adecuado debe tener la visión de hacia dónde va la organización. El líder debe ser capaz de comunicar a su equipo las metas de la organización, para que los esfuerzos se dirijan hacia la dirección correcta.
Metas específicas, cuantificables. Sin una meta, no hay equipo. ¿Por qué es importante para...