Equipos de trabajo y reuniones eficaces

REUNIONES
AUTOEVALUACION:
Etapa de inclusión
Toma de contacto
Temor ante lo desconocido
Etapa de estructuración
Conflicto y división
Impaciencia por progresar
Falta de motivaciónDesorganización
Orientación a la tarea
Críticas constructivas
Etapa de desarrollo
Dependencia
Aparición de normas y roles
Cohesión
Satisfacción por el progreso
Etapa de producción
Madurez
Confianzamutua
Absoluta capacidad para solucionar problemas
Trabajo a pleno rendimiento.

CREACION Y EVOLUCION DEL EQUIPO DE TRABAJO
El liderazgo en el grupo

Lider de tarea
SITUACION 1: Trassupervisar una tarea se indican los puntos a modificar.
SITUACION 2: Entra un proyecto nuevo y se dividen las tareas a realizar entre los empleados implicados
SITUACION 3: Tras la reunión semestral enla que se analizan los objetivos de la empresa se reune con sus empleados y les expone los objetivos indicando los pasos a seguir para su consecución.

Lider afectivo
SITUACION 1: Tras atender unallamada se observa al trabajador angustiado. SE le pregunta si esta todo bien y en caso de no estarlo se le invita a salir del trabajo para solucionar su problema.
SITUACION 2: Un trabajador tienedificultades con una tarea. Se le ofrece formación o ayuda.
SITUACION 3: Un trabajador tiene un problema con un colaborador, Se media para resolver el problema, se le muestra nuestro apoyo y seanalizan las causas para evitar futuras situaciones similares.

EVOLUCION DE LOS EQUIPOS DE TRABAJO
Creación y desarrollo del equipo.
Etapa de Inclusion.
Toma de contacto
Temor ante lodesconocido
Etapa de estructuración.
Conflicto y división
Impaciencia por progresar
Falta de motivación
Desorganización

Etapa de desarrollo
Cohesión
Satisfacción por el progreso
Aparición denormas y roles
Dependencia
Críticas constructivas
Orientación a la tarea

Etapa de producción
Madurez
Trabajo a pleno rendimiento
Absoluta capacidad para solucionar problemas
Confianza...