equipos de trabajo

Definición de equipos
Un equipo es un grupo de peruanas que persiguen un objetivo, que trabajan de manera coordinada y contribuyen con su talento, sus aptitudes y sus energías al trabajo. La esencia del trabajo en equipo es la delegación de responsabilidades, con esto se supone que a cada integrante se le da la autoridad necesaria para tomar decisiones y otorgarles el poder suficiente para quese aseguren de que las cosas se hacen correctamente.
Un equipo es un grupo de personas que trabajan hacia un objetivo común.
Un equipo es un grupo de personas con un objetivo común, de manera flexible y responsable. Los equipos tienen la capacidad de tomarse, actuar, dedicarse a otra cosa y desintegrarse; estos facilitan la participación.

Tipos de equipos

Equipos para resolver problemas:están compuestos por 5 o 12 empleados que trabajan en el mismo departamento y que se reúne un par de horas a la semana para analizar la manera de mejorar su calidad, eficiencia y ambiente de trabajo. En este tipo de equipo, los miembros comparten ideas u ofrecen sugerencias acerca de cómo mejorar los procesos y métodos de trabajo.

Equipos auto dirigido: surgió ya que el tipo de equipoanterior no era lo suficientemente bueno como para hacer que los empleados se involucraran en las decisiones y procesos relacionados con el trabajo. Los equipos de trabajo auto dirigidos son grupos de empleados de 10 a 15 miembros, que llevan a cabo trabajos relacionados i interdependientes, y que asumen muchas de las responsabilidades de sus supervisores, entre las tareas que realizan esta laplaneación y programación del trabajo, asignar tareas a sus miembros, tomar decisiones operativas, entrenar problemas y trabajar con los proveedores y clientes. Este tipo de equipo se ideo para que verdaderamente tuviera autonomía y que no solo resolviera problemas, si no también implementara soluciones y que se hiciera responsable por el completo de los resultados.

Equipos transfuncionales: estáformado por empleados del mismo nivel jerárquico aproximado, pero provenientes de distintas aéreas de trabajo, que se reúnen para llevar a cabo una tarea. Este tipo de equipo son un medio eficaz que permite que las personas de distintas aéreas de una organización intercambien información, desarrollen ideas nuevas y resuelvan problemas, además de que coordinen proyectos complejos, lleva tiempoaprender a trabajar con la diversidad y complejidad, al igual que aumentar la confianza y el trabajo en equipo debido a los diferentes campo y experiencias.

Equipos virtuales: usan tecnología de computación para reunir a miembros que están dispersos físicamente con el objeto de alcanzar una meta común. Los equipos virtuales tienden a estar más orientados a la tarea y a compartir menos informaciónemocional y social que los empleados cara a cara. Para que este equipo sea eficaz el agente debe encargarse de que se establezca confianza entre sus miembros, de que el avance del equipo este vigilado de modo que este no pierda de vista se disminuyen en la organización evitando que este equipo sea visible.

Importancia de los equipos en una organización se fundamenta en:

Los roles de losparticipantes: se refiere a los conocimientos, experiencia, habilidades de los integrantes del equipo, en este sentido se valora la importancia de la complementariedad por cuanto cada integrante hace un aporte diferente que permite la consecución de los resultados esperados
La comunicación: es un factor definitivo que permite mantener enterado a todos los integrantes del equipo de lo que ocurre, yestablecer un clima organi8zacional adecuado, por cuanto permiten que se exprese los acuerdos y desacuerdos en la gestión que se realice.
El liderazgo: es un aspecto que permite motivar y animar a los integrantes a tener claridad en las metas que se persiguen. Los líderes son aquellos que visualizan el objetivo y transmiten el impulso requerido para que el desempeño no decaiga si no por el...