equipos de trabajo
Páginas: 2 (253 palabras)
Publicado: 7 de abril de 2013
EQUIPOS DE TRABAJO
DIFERENCIAS ENTRE GRUPOS Y EQUIPOS
Grupo de trabajo: El que interactúa sobre todo para compartir información y tomar decisiones que ayuden a cada uno desus miembros a desempeñarse en su área de responsabilidad.
Equipo de trabajo: Grupo en el que los esfuerzos individuales dan como resultado un desempeño mayor que la suma de lasaportaciones por individuo.
TIPOS DE EQUIPOS
Los equipos son capaces de hacer varias cosas, como fabricar productos, brindar servicios, cerrar tratos, coordinar proyectos, darasesoría y tomar decisiones. Los cuatro equipos más comunes que es probable encontrar en una organización son:
• Equipos para resolver problemas
• Equipos de trabajo autodirigidos
•Equipos transfuncionales
• Equipos virtuales
CREACIÒN DE EQUIPOS EFICACES
Los equipos tienen individuos con experienciatécnica así como la capacidad para resolver problemas, tomar decisiones y aptitudes interpersonales; y calificaciones altas en las características de la personalidad de extroversión,amabilidad, responsabilidad y estabilidad emocional.
Los equipos eficaces también suelen ser pequeños (menos de 10 personas de preferencia), constituidos por individuos con diversasformaciones. Tiene miembros que satisfacen las demandas de los roles, son flexibles y prefieren ser parte de un grupo. Y el trabajo que los miembros realizan, sí les da libertad yautonomía, la oportunidad de usar distintas aptitudes y talentos, la capacidad de terminar una tarea o producto complejo e identificable y su labor tiene un efecto sustancial en otros.Por último, los equipos eficaces tienen miembros que confíen en la capacidad de este, un nivel manejable de conflicto y grado mínimo de pereza social.
DIFERENCIAS ENTRE GRUPOS Y EQUIPOS
Grupo de trabajo: El que interactúa sobre todo para compartir información y tomar decisiones que ayuden a cada uno desus miembros a desempeñarse en su área de responsabilidad.
Equipo de trabajo: Grupo en el que los esfuerzos individuales dan como resultado un desempeño mayor que la suma de lasaportaciones por individuo.
TIPOS DE EQUIPOS
Los equipos son capaces de hacer varias cosas, como fabricar productos, brindar servicios, cerrar tratos, coordinar proyectos, darasesoría y tomar decisiones. Los cuatro equipos más comunes que es probable encontrar en una organización son:
• Equipos para resolver problemas
• Equipos de trabajo autodirigidos
•Equipos transfuncionales
• Equipos virtuales
CREACIÒN DE EQUIPOS EFICACES
Los equipos tienen individuos con experienciatécnica así como la capacidad para resolver problemas, tomar decisiones y aptitudes interpersonales; y calificaciones altas en las características de la personalidad de extroversión,amabilidad, responsabilidad y estabilidad emocional.
Los equipos eficaces también suelen ser pequeños (menos de 10 personas de preferencia), constituidos por individuos con diversasformaciones. Tiene miembros que satisfacen las demandas de los roles, son flexibles y prefieren ser parte de un grupo. Y el trabajo que los miembros realizan, sí les da libertad yautonomía, la oportunidad de usar distintas aptitudes y talentos, la capacidad de terminar una tarea o producto complejo e identificable y su labor tiene un efecto sustancial en otros.Por último, los equipos eficaces tienen miembros que confíen en la capacidad de este, un nivel manejable de conflicto y grado mínimo de pereza social.
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