Equipos De Trabajo

“EQUIPOS DE TRABAJO”

¿QUÉ ES UN EQUIPO?
Un equipo es una unidad de dos o más personas que interactúan y coordinan su trabajo para lograr una meta específica. Aunque un equipo es un grupo de personas, los dos términos no son intercambiables; el concepto de equipo implica un sentido de misión compartida y de responsabilidad colectiva.

DIFERENCIA ENTRE EQUIPOS Y GRUPOS
En el siguiente cuadrose muestran algunas de las diferencias entre los grupos y los equipos.
GRUPO | EQUIPO |
Designa un líder fuerte. | Comparte o rota los roles del liderazgo. |
Responsabilidad individual. | Responsabilidad individual y mutua (responsables entre sí). |
Propósito idéntico para el grupo y para la organización. | Visión o propósito especifico del equipo. |
Productos de un trabajo individual.| Productos de un trabajo colectivo. |
Maneja reuniones eficientes. | Las reuniones fomentan una discusión y la resolución de problemas sin propósito especifico. |
La eficacia se mide de manera indirecta por medio de la influencia sobre el negocio (tal como el desempeño financiero). | La eficacia se mide directamente mediante la evaluación de un trabajo colectivo. |
Discute, decide y delegael trabajo a los individuos. | Discute, decide y comparte el trabajo. |

La eficacia del equipo de trabajo se basa en dos resultados: resultados productivos y satisfacción personal. La satisfacción pertenece a la capacidad del equipo para satisfacer las necesidades personales de sus miembros y tal como mantener su afiliación y compromiso. El resultado productivo se relaciona con la calidad y lacantidad de trabajos realizados como lo definen las metas del equipo.

TIPOS DE EQUIPOS
Dentro de las organizaciones pueden existir muchos tipos de equipos. La forma más sencilla de clasificar a los equipos es en términos de aquellos que se crean como una parte de la estructura formal de la organización y aquellos que se crean para incrementar la participación de los empleados.
1) Equiposformales.

Los equipos formales son creados por la organización como una parte de su estructura formal.

a) Equipo vertical.

Un equipo vertical está formado de un administrador y de sus subordinados en la cadena formal de mando. Algunas veces denominado como equipo funcional o equipo de mando, el equipo vertical puede algunas veces incluir tres o cuatro niveles de jerarquía dentro deun departamento funcional. Por lo general, el equipo vertical incluye un solo departamento en una organización.

b) Equipo horizontal.

Un equipo horizontal está formado de empleados de aproximadamente el mismo nivel jerárquico pero de diferentes aéreas de experiencia. Un equipo horizontal se integrar a partir de diferentes departamentos, se le da una tarea específica y puede serdesintegrado después de que la tarea es completada. Los dos tipos más comunes de equipos horizontales son el de fuerza de tarea y los comités.
Una fuerza de tarea es un grupo de empleados de diferentes departamentos la cual se forma para tratar con una actividad específica y que existe solo hasta que la tarea se termina.
Un comité es por lo general un equipo con una vida de larga duración y puede seruna parte permanente de la estructura de la organización. La membresía en un comité generalmente obedece a la posición de una persona más que a su experiencia personal. Un comité necesita con frecuencia una representación oficial, en comparación con la selección para una fuerza de trabajo, la cual se basa en las calificaciones personales para la resolución de un problema. Los comités se forman porlo general para tratar con tareas que se repiten con regularidad.

c) Equipo especial.

Los equipos especiales, algunas veces denominados equipos de proyectos, se crean fuera de la estructura formal de la organización para emprender un proyecto de importancia o creatividad especial. Los equipos especiales concentran la atención en un propósito específico y se espera que se desintegren...