Equipos De Trabajo
DEFINICIÓN 4
DE LAS DIFERENTES DEFINICIONES DE TRABAJO EN EQUIPO, NOS PARECIÓ APROPIADO ADOPTAR LAS SIGUIENTES: 4
CARACTERÍSTICAS DEL TRABAJO EN EQUIPO: 4
EXISTEN DISTINTOS ASPECTOS NECESARIOS PARA UN ADECUADO TRABAJO EN EQUIPO, ENTRE ELLOS PODEMOS MENCIONAR: 5
FORMACIÓN DE EQUIPOS 5
CONDICIONES QUE DEBEN REUNIR LOS MIEMBROS DEL EQUIPO: 6
ROL DEL LÍDER MENTOR EN ELTRABAJO EN EQUIPO 6
PATRONES DE CONDUCTA DE LOS LÍDERES DE EQUIPO 7
DESARROLLANDO EQUIPOS 7
TÉCNICAS DE TRABAJO EN EQUIPO 8
DESCRIPCIÓN DE LAS PRINCIPALES TÉCNICAS. 8
1- TÉCNICA INTERROGATIVA O DE PREGUNTAS. 8
2- MESA REDONDA. 9
3- SEMINARIO. 10
4- ESTUDIO DE CASOS. 11
5- FORO. 11
LAS VENTAJAS DEL TRABAJO EN EQUIPO 12
DESVENTAJAS DE LA SOLUCIÓN DE PROBLEMAS EN EQUIPO 13
ESTRATEGIAS QUEFOMENTAN EL TRABAJO EN EQUIPO 14
REQUISITOS PARA EL TRABAJO EN EQUIPO 14
¿POR QUÉ FALLAN LOS EQUIPOS? 15
¿CÓMO PREVENIR LOS PROBLEMAS EN EL EQUIPO? 16
SIETE IDEAS DE FUERZA PARA PENSAR 16
LOS EQUIPOS DE TRABAJO SE HACEN HACIÉNDOSE 16
EL MANAGEMENT DEL TIEMPO EN EL TRABAJO EN EQUIPO 18
EL TRABAJO EN EQUIPO EN LAS ORGANIZACIONES ACTUALES 20
NUEVAS TECNOLOGÍAS APLICADAS AL TRABAJO EN EQUIPO 20¿QUÉ BENEFICIOS TIENE TRABAJAR EN EQUIPO? 20
CONCLUSIONES 21
RECOMENDACIONES 22
E GRAFÍA 22
INTRODUCCION
En la investigación presentada a continuación nos daremos cuenta que no se puede realizar una cosa sin la otra, nos damos cuenta la importancia que tiene contar con un equipo de trabajo (contar con la habilidades capacidades ideas) para poder realizar un buen trabajo en equipo(plantear las estrategias, implementar procedimientos aprovechar todas las habilidades y capacidades) para lograr el objetivo.
DEFINICIÓN
Toda organización es fundamentalmente un equipo constituido por sus miembros. Desde el nacimiento de ésta, el acuerdo básico que establecen sus integrantes es el de trabajar en conjunto; o sea, el de formar un equipo de trabajo.
De aquí surgen dosconceptos importantes de aclarar: equipo de trabajo y trabajo en equipo.
EL EQUIPO DE TRABAJO es el conjunto de personas asignadas o auto asignadas, de acuerdo a habilidades y competencias específicas, para cumplir una determinada Meta bajo la conducción de un coordinador
EL TRABAJO EN EQUIPO se refiere a la serie de estrategias, procedimientos y metodologías que utiliza un grupo humano paralograr las metas propuestas.
DE LAS DIFERENTES DEFINICIONES DE TRABAJO EN EQUIPO, NOS PARECIÓ APROPIADO ADOPTAR LAS SIGUIENTES:
• “Número reducido de personas con capacidades complementarias, comprometidas con un propósito, un objetivo de trabajo y un pplaneamiento comunes y con responsabilidad mutua compartida".
Katzenbach y K. Smith.
• "Un equipo es un conjunto de personas que realiza unatarea para alcanzar resultados".
CARACTERÍSTICAS DEL TRABAJO EN EQUIPO:
• Es una integración armónica de funciones y actividades desarrolladas por diferentes personas.
• Para su implementación requiere que las responsabilidades sean compartidas por sus miembros.
• Necesita que las actividades desarrolladas se realicen en forma coordinada.
• Necesita que los programas que se planifiquen enequipo apunten a un objetivo común.
Aprender a trabajar de forma efectiva como equipo requiere su tiempo, dado que se han de adquirir habilidades y capacidades especiales necesarias para el desempeño armónico de su labor.
EXISTEN DISTINTOS ASPECTOS NECESARIOS PARA UN ADECUADO TRABAJO EN EQUIPO, ENTRE ELLOS PODEMOS MENCIONAR:
Liderazgo efectivo, es decir, contar con un proceso de creación deuna visión del futuro que tenga en cuenta los intereses de los integrantes de la organización, desarrollando una estrategia racional para acercarse a dicha visión, consiguiendo el apoyo de los centros fundamentales del poder para lograr lo anterior e incentivando a las personas cuyos actos son esenciales para poner en práctica la estrategia.
Promover canales de comunicación, tanto formales como...
Regístrate para leer el documento completo.