Equipos De Trabajo

equipos de trabajo
son grupos formales que se constituyen para atender las necesidades de la empresa, en el se integran los trabajadores para lograr un propósito y unos objetivos. en toda organización, es fundamental un equipo constituido por sus miembros desde el nacimiento de ésta el acuerdo básico que establecen sus integrantes es el de trabajar en conjunto, o sea, formar un equipo detrabajo [ (ACOSTA) ].
es una unidad de dos o más personas con habilidades diferentes que están comprometidas en un propósito común y con un conjunto de metas que sirven para tener un mejor rendimiento en cualquier ente económico. para alcanzar un objetivo, compartiendo responsabilidades
el trabajo en equipo crea el ambiente para adaptarse al cambio, aprender más acerca de la organización ydesarrollar habilidades de colaboración.
todo equipo de trabajo tiene que cumplir con una serie de requisitos que seria:
- organización: las tareas de cada miembro del equipo deben ser claras,
- concentración: el objetivo marcado para alcanzar, debe estar presente de
manera constante en los miembros del grupo.
- planificación: las actividades deben contar con un programa de acciones
y objetivosconcretos.
las principales características de un equipo de trabajo son
tiene un fin y un objetivo común.
-sus componentes se relacionan unos con otros para lograr objetivos.

VENTAJAS DE LOS EQUIPOS DE TRABAJO
LOS EQUIPOS DE TRABAJO SON FUNDAMÉNTALES PARA CUALQUIER TRABAJO SE ENCUENTRAN VENTAJAS PARA LOS INDIVIDUOS DE CADA EQUIPO, EMPRESAS…
PARA LOS INDIVIDUOS
SE TRABAJA CON MENOSTENSIÓN AL COMPARTIR LOS TRABAJOS MÁS DUROS Y DIFÍCILES.
SE COMPARTE LA RESPONSABILIDAD AL BUSCAR SOLUCIONES DESDE DIFERENTES PUNTOS DE VISTA.
ES MÁS GRATIFICANTE POR SER PARTÍCIPE DEL TRABAJO BIEN HECHO.
SE COMPARTEN LOS INCENTIVOS ECONÓMICOS Y RECONOCIMIENTOS PROFESIONALES.
PUEDE INFLUIRSE MEJOR EN LOS DEMÁS ANTE LAS SOLUCIONES INDIVIDUALES QUE CADA INDIVIDUO TENGA.
SE EXPERIMENTA DE FORMA MÁSPOSITIVA LA SENSACIÓN DE UN TRABAJO BIEN HECHO.
LAS DECISIONES QUE SE TOMAN CON LA PARTICIPACIÓN DE TODO EL EQUIPO TIENEN MAYOR ACEPTACIÓN QUE LAS DECISIONES TOMADAS POR UN SOLO INDIVIDUO.
SE DISPONE DE MÁS INFORMACIÓN QUE CUALQUIERA DE SUS MIEMBROS EN FORMA SEPARADA.
EL TRABAJO EN GRUPO PERMITE DISTINTOS PUNTOS DE VISTA A LA HORA DE TOMAR UNA DECISIÓN. ESTO ENRIQUECE EL TRABAJO Y MINIMIZA LASFRUSTRACIONES.
PODEMOS INTERCAMBIAR OPINIONES RESPETANDO LAS IDEAS DE LOS DEMÁS:
LOGRA UNA MAYOR INTEGRACIÓN ENTRE LAS PERSONAS PARA PODER CONOCER LAS APTITUDES DE LOS INTEGRANTES.
PARA LAS EMPRESAS Y ORGANIZACIONES
AUMENTA LA CALIDAD DEL TRABAJO AL TOMARSE LAS DECISIONES POR CONSENSO.
SE FORTALECE EL ESPÍRITU COLECTIVISTA Y EL COMPROMISO CON LA ORGANIZACIÓN.
SE REDUCEN LOS TIEMPOS EN LASINVESTIGACIONES AL APORTAR Y DISCUTIR EN GRUPO LAS SOLUCIONES.
DISMINUYEN LOS GASTOS INSTITUCIONALES.
EXISTE UN MAYOR CONOCIMIENTO E INFORMACIÓN.
SURGEN NUEVAS FORMAS DE ABORDAR UN PROBLEMA.
SE COMPRENDEN MEJOR LAS DECISIONES.
SON MÁS DIVERSOS LOS PUNTOS DE VISTA.
HAY UNA MAYOR ACEPTACIÓN DE LAS SOLUCIONES
(wikipedia la enciclopedia libre, 2003)
clasificacion de los equipos de trabajo1. -------------------------------------------------
Atendiendo a su duración en el tiempo:
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Permanentes: Realizan una función de forma permanente en el tiempo y están integrados en la estructura organizativa de la empresa. Por ejemplo: Equipo directivo del Instituto o de una empresa.
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Temporales: Se crean con una finalidad concreta, conseguida ésta desaparecen. Ejemplo: Equipo de información sobre la gripe A.
2. -------------------------------------------------
Atendiendo al grado de formalidad:
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Formales: Creados por la propia empresa con una finalidad concreta, ya sea permanente o temporal.
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