Equipos de trabajo

EQUIPOS DE TRABAJO Y OTROS GRUPOS
GRUPO: Se forma cuando dos o más personas tienen contacto personal, de forma, continua, con un propósito.
GRUPO FORMAL: Se encarga de desempeñar el trabajo de la organización .Por ejemplo los departamentos, las divisiones y las unidades de negocios.
GRUPOS INFORMALES: Está compuesto por un pequeño grupo de personas que con frecuencia participan en ciertasactividades y que comparten su opinión respecto al objeto de satisfacer sus necesidades comunes, estos grupos no tienen relación con el desarrollo de las tareas del empleador; pueden respaldar, oponerse o no tener interés alguno en las metas de la organización, las reglas o la autoridad superior. Por ejemplo: Las ligas de boliche y los grupos de apoyo a los padres.
EQUIPOS DE TRABAJO: Estácompuesto por un número pequeño de empleados que tienen habilidades que se complementan, que colaboran en un proyecto, que están comprometidos por un propósito común y que en conjunto son los responsables de desempeñar tareas que contribuyan a la consecución de las metas de la organización.
POR QUE LAS ORGANIZACCIONES UTILIZAN EQUIPOS DE TRABAJO
El primer desafío que afronta la gerencia es encontrar lamanera de dividir el trabajo que implica proyectos tan complejos.
El segundo desafió es integrar las actividades de los individuos y los equipos de trabajan en proyectos con el objeto de asegurar que alcancen las metas de la organización. Las metas dependen en parte de las necesidades de los clientes.
Una de las razones por la que se utilizan equipos de trabajo es que se atiende mejor a losclientes en razón de la innovación, la velocidad, la reducción de costos y las mejoras en la calidad.
INNOVACION Y CREATIVIDAD: El hecho de reunir a personas que tienen distintas experiencias y vivencias para atacar un problema o tarea común incrementa la creatividad y ello es el cimiento de los nuevos productos.
VELOCIDAD: Se reduce el tiempo para desarrollar productos, reemplazando el desarrolloen serie con el desarrollo en paralelo, muchas tareas se desarrollan al mismo tiempo y las de una función están coordinadas de forma muy estrecha con las otras.
COSTO: No se tiene en mente solo el desarrollo del producto sino mantener la vanguardia el área de diseño, de imagen y la interacción del usuario para reducir los costos.
TIPOS DE EQUIPOS DE TRABAJO
EQUIPO DE TRABAJO PARA LA SOLUCION DEPROBLEMAS: Está compuesto por empleados de distintas áreas de la organización y su meta es analizar la manera en que algo se podría hacer mejor, pueden durar poco tiempo.
CIRCULOS DE CALIDAD: (TQM TOTAL QUALITY MANAGEMENT, gestión de la calidad total) Es un grupo de empleados que se reúne en forma regular a afecto de identificar, analizar y proponer soluciones a diversos tipos de problemas que sepresentan en el centro de trabajo.
EQUIPOS DE TRABAJO FUNCIONALES: Incluye a miembros de un solo departamentos los cuales tienen la meta común de analizar asuntos y resolver problemas que quedan dentro del campo de experiencia y su responsabilidad. Formados a efecto de cumplir con sus tareas diarias .Son bastante estables y duran mientras la organización mantiene su misma estructura básica.EQUIPOS DE TRABAJO MULTIDISCIPLINARIOS: Integrados por empleados de distintas áreas funcionales y, a veces, de varios niveles de la organización, los cuales trabajan en conjunto en una tarea específica. Son el medio principal para desempeñar el trabajo central de la organización.
EQUIPOS DE TRABAJO AUTODIRIGIDOS: Conformados por empleados que tienen casi toda la responsabilidad y la autoridadnecesaria para trabajar juntos para crear un producto o brindar un servicio completo. También son multidisciplinarios. Su característica principal es el grado de responsabilidad que el equipo tiene en cuanto a las distintas tareas de la admón.
EQUIPOS VIRTUALES: Se reúnen y desarrollan sus tareas sin que los integrantes estén presentes en el mismo lugar o ni siquiera al mismo tiempo. Se comunican por...