equipos de trabajo

7- Equipos de trabajos y otros grupos

7.1- Grupos en la organización Se forma cuando dos o más personas tienen contacto personal de forma continua, con un propósito. En la organización hay gruposformales e informales.
7.2- Tipos de grupos a lo interno de las empresas Formales e informales

7.2.1- ¿Cuáles grupos? ¿Por qué? Dentro de los grupos formales tienen: grupos de coaching, gruposde unidades de ventas. Porque las empresas organizadas necesitan grupos para así debatir problemas y buscar soluciones. Dentro de los grupos informales tienen: grupos de dominó, fútbol, y básquetbol.Porque esto permite que los empleados se recreen y así puedan (falta).

7.2.2- ¿Cuáles deberían ser? ¿Por qué? Deberían ser grupos de promoción para que lleven a la masa de población más pequeñasus productos, calidad y ofertas.

7.3- Equipos de trabajo Está compuesto por un número pequeño de empleados que tienen habilidades que se complementan, que colaboran en un proyecto, que estáncomprometidos por un propósito común y que en conjunto son los responsables de desempeñar tareas que contribuyan a la consecución de las metas de una organización.

7.4- Tipos de equipos de trabajo
•Equipos de solución de problemas
• Equipos de calidad
• Equipos de fuerzas de tareas
• Equipos funcionales
• Equipos multifuncionales
8- Cultura Organizacional
8.1- Elementos de una culturaUna cultura se refiere al patrón único de los supuestos, los valores y las normas, compartidas que dan forma a la socialización, los símbolos y el lenguaje.
8.2- Tipos básicos de culturaorganizacional • Cultura burocrática • Cultura clan • Cultura emprendedora • Cultura de mercado
8.2.1- ¿Cuál es el que prevalece en la organización? Utilizan la cultura burocrática: porque sus intereses son laprevisión, eficiencia, estabilidad etc. aquí se formulan las reglas y procesos aplicables a toda situación y garantizando las cooperaciones de la empresa, ya que se elaboran reglas y procesos que...