Equipos de trabajo
Páginas: 11 (2736 palabras)
Publicado: 15 de septiembre de 2012
Formación y conducción de equipos de trabajo
Introducción:
Este trabajo de investigación pretende confrontar conceptos teóricos con experiencias personales sobre la conformación de grupos, equipos de trabajo y liderazgo.
A modo de introducción deseo iniciar con mi experiencia trabajando como coordinador de viajes para adolescentes a Wall Disney World en Orlando Florida, para luego poderenfrentarla con la información que distintos autores referentes del tema han dado a conocer.
Desde el año 2005 he tenido la oportunidad de ser partícipe de un equipo de trabajo destinado a acompañar, coordinar y cuidar adolecentes durante un viaje desde Mendoza- Argentina hasta Orlando Florida, durante 17 días con el fin de festejar los 15 años de las/os pasajeros/as visitando las instalaciones deWall Disney world.
Más allá del destino y de lo que la mayoría de las personas ajenas a la experiencia pueden llegar a pensar, este es un trabajo agotador, sumamente estresante y con muchísima presión, y fundamentalmente un trabajo que necesita de liderazgo y del funcionamiento de un equipo. Algunas de las tareas que se realizan son por ejemplo, la coordinación de almuerzos, cenas y desayunos,tiempos de visita, organización de los recorridos de los parques de Disney, cuidado del dinero de las/os adolecentes, coordinación de horarios de trasporte y rondas médicas. Además del cuidado de pasaportes y documentación de los/as pasajeros/as.
A simple vista esto parece sencillo, pero cuando uno debe pensar por el tiempo que demanda el movimiento de grupos de 100 personas, los cuales no sonadultos y uno debe de estar alerta ante la posibilidad de que alguien quede perdido, con 35 grados de calor permanente y un ritmo que no da lugar a errores debido al exigente calendario, lo sencillo se transforma en caótico si no se trabaja con un buen equipo de coordinadores y un excelente líder.
A continuación se irán exponiendo distintos autores que serán comparados con elementos de estaexperiencia.
El liderazgo:
Inicio con este tema ya que para el éxito en cualquier organización, grupo, equipo o proyecto es fundamental que exista un liderazgo eficaz y eficiente a los objetivos.
“Liderazgo es la influencia interpersonal ejercida en una situación, orientada a la consecución de uno o diversos objetivos específicos mediante el proceso de comunicación humana”. El liderazgo, fenómenosocial que ocurre exclusivamente en grupos sociales, debe ser analizado en función de las relaciones interpersonales en determinada estructura social y no del examen de una serie de características individuales.
Puede decirse que el liderazgo es el conjunto de capacidades que una persona tiene para influir en un conjunto de personas, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo en el logro demetas y objetivos. También se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo. En la administración de empresas el liderazgo es el ejercicio de la actividad ejecutiva en un proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea éste personal, gerencial o el liderazgo gerencial como el proceso de dirigir las actividades laboralesde los miembros de un grupo y de influir en ellas.
El tratadista Cyril Levicki, en su libro El gen del liderazgo, propone la existencia de siete tipos de líder:
Líder carismático: Consigue grandes avances estratégicos en la consecución de los objetivos organizativos ante una situación óptima, mientras que ante situaciones más críticas administra soluciones consistentes, tendiendo a detenersemucho tiempo en una planificación de alta calidad. Los líderes que poseen este estilo tienen mucha dificultad para interactuar con personas con motivación para el logro muy elevada.
Líderes de inteligencia superior: su ámbito más propicio es cuando las organizaciones emplean a personas altamente cualificadas, consiguiendo así transacciones con resultados óptimos. Demuestran un gran rechazo y no...
Introducción:
Este trabajo de investigación pretende confrontar conceptos teóricos con experiencias personales sobre la conformación de grupos, equipos de trabajo y liderazgo.
A modo de introducción deseo iniciar con mi experiencia trabajando como coordinador de viajes para adolescentes a Wall Disney World en Orlando Florida, para luego poderenfrentarla con la información que distintos autores referentes del tema han dado a conocer.
Desde el año 2005 he tenido la oportunidad de ser partícipe de un equipo de trabajo destinado a acompañar, coordinar y cuidar adolecentes durante un viaje desde Mendoza- Argentina hasta Orlando Florida, durante 17 días con el fin de festejar los 15 años de las/os pasajeros/as visitando las instalaciones deWall Disney world.
Más allá del destino y de lo que la mayoría de las personas ajenas a la experiencia pueden llegar a pensar, este es un trabajo agotador, sumamente estresante y con muchísima presión, y fundamentalmente un trabajo que necesita de liderazgo y del funcionamiento de un equipo. Algunas de las tareas que se realizan son por ejemplo, la coordinación de almuerzos, cenas y desayunos,tiempos de visita, organización de los recorridos de los parques de Disney, cuidado del dinero de las/os adolecentes, coordinación de horarios de trasporte y rondas médicas. Además del cuidado de pasaportes y documentación de los/as pasajeros/as.
A simple vista esto parece sencillo, pero cuando uno debe pensar por el tiempo que demanda el movimiento de grupos de 100 personas, los cuales no sonadultos y uno debe de estar alerta ante la posibilidad de que alguien quede perdido, con 35 grados de calor permanente y un ritmo que no da lugar a errores debido al exigente calendario, lo sencillo se transforma en caótico si no se trabaja con un buen equipo de coordinadores y un excelente líder.
A continuación se irán exponiendo distintos autores que serán comparados con elementos de estaexperiencia.
El liderazgo:
Inicio con este tema ya que para el éxito en cualquier organización, grupo, equipo o proyecto es fundamental que exista un liderazgo eficaz y eficiente a los objetivos.
“Liderazgo es la influencia interpersonal ejercida en una situación, orientada a la consecución de uno o diversos objetivos específicos mediante el proceso de comunicación humana”. El liderazgo, fenómenosocial que ocurre exclusivamente en grupos sociales, debe ser analizado en función de las relaciones interpersonales en determinada estructura social y no del examen de una serie de características individuales.
Puede decirse que el liderazgo es el conjunto de capacidades que una persona tiene para influir en un conjunto de personas, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo en el logro demetas y objetivos. También se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo. En la administración de empresas el liderazgo es el ejercicio de la actividad ejecutiva en un proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea éste personal, gerencial o el liderazgo gerencial como el proceso de dirigir las actividades laboralesde los miembros de un grupo y de influir en ellas.
El tratadista Cyril Levicki, en su libro El gen del liderazgo, propone la existencia de siete tipos de líder:
Líder carismático: Consigue grandes avances estratégicos en la consecución de los objetivos organizativos ante una situación óptima, mientras que ante situaciones más críticas administra soluciones consistentes, tendiendo a detenersemucho tiempo en una planificación de alta calidad. Los líderes que poseen este estilo tienen mucha dificultad para interactuar con personas con motivación para el logro muy elevada.
Líderes de inteligencia superior: su ámbito más propicio es cuando las organizaciones emplean a personas altamente cualificadas, consiguiendo así transacciones con resultados óptimos. Demuestran un gran rechazo y no...
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