equipos de trabajo

centercenter95000950004550035363152500251460UNIDAD IV DIRECTIVAS 2 EQUIPOS DE TRABAJO Y SU CLASIFICACION
3600028000HABILIDADESDIRECTIVAS 2 EQUIPOS DE TRABAJO Y SU CLASIFICACION


Marque en el cuadro de la izquierda una palomita en las características que existan en el personal de una organización que ustedconozca y una X en las características que añadir en un futuro y posteriormente haga un análisis sobre si este personal puede llegar a ser un equipo de trabajo.
x Alta orientación a la tarea comoresultado de una intensa motivación de todos los miembros
v Amplia participación de todos no solo en la ejecución, sino también en las deliberaciones
V Intenso intercambio de ideas, opiniones einformación
v Tolerancia a las diferencias de características y al desacuerdo
v Apertura de todos y cada uno a la crítica constructiva
v Toma de decisiones por consenso más que por votación o imposición
xClima general libre, relajado y espontaneo, sin negar la disciplina
v Sensibilidad a los valores humanos de los compañeros, no solo como miembros del grupo, sino como personas
x Ausencia del dominiode una figura de poder, y presencia de formas de liderazgo compartido u móvil.
En primer punto el gerente de la empresa le hace falta que se les refiera al hablarles a los empleados sobre lamotivación y preguntarles que se les puede decir o ayudar para ser motivados y tener mejor rendimiento en el equipo de trabajo.
Sobre esto no tengo duda de que se está realizando lo mejor posible y se aceptanla participación de empleados de diferentes áreas para que sepan que de toda la opinión es válida.
Al intercambiar ideas saben que es lo mejor ya que con ayuda de todos se puede dar un ambiente detrabajo laborable y los trabajadores saben que se les tiene en cuenta en todo.
En el clima general libre no se emplea ya que muchas de las veces se confían de los trabajadores que son honestos y...