Equipos De Trabajo
Páginas: 2 (485 palabras)
Publicado: 27 de noviembre de 2012
¡Bienvenidas y bienvenidos!
Equipos de Trabajo
MBA. Max A. Cabanillas Castrejón
MBA. Max A. Cabanillas Castrejón
Objetivos de la Sesión:
Conocer las características de los equipos detrabajo. Observar los resultados de la aplicación del trabajo en equipo.
3
Pensamiento:
« Lo que no es útil para la colmena, tampoco lo es para la abeja»
Marco Aurelio
4
Contenidode la sesión:
Competencias. Equipos de trabajo. Sinergia de equipos de trabajo. Empowerment.
5
Contenido de la sesión:
Competencias. Equipos de trabajo. Sinergia de equipos de trabajo.Empowerment.
6
El modelo de Gestión por Competencias
CONOCIMIENTOS
+
TALENTO
Para un puesto de trabajo se requiere conocimientos y TALENTO
Factores intangibles del Talento HumanoFormación. Experiencia. Destrezas. Entrenamiento.
Inteligencia. Motivación. Personalidad. Competencias
Tipos de competencias
Conocimientos • De acuerdo a la formación universitaria de la profesión. •De acuerdo a la experiencia laboral obtenida • • • • • • Habilidades – Cualidades Liderazgo. Comunicación. Trabajo en equipo. Iniciativa. Orientación al cliente. Adaptabilidad al cambio.
Lascompetencias se expresan a través de los comportamientos
Comportamientos
Competencias
10
Visible
Experiencia Conocimientos
mas fácil de identificar
Abordados mas frecuentementeCompetencias
TALENTO
No visible
mas difícil de identificar
11
¿Cuales deberían ser nuestras competencias para nuestra labor como educadores?
12
Reflexión:
¿En que soy diferente comoprofesional? ¿En que sobresalgo profesionalmente? ¿Son mis competencias actuales las que demanda el mercado?
No olvidar: Yo soy mi propia marca __________ S.A.
13
Contenido de la sesión:Competencias. Equipos de trabajo. Sinergia de equipos de trabajo. Empowerment.
14
Equipo:
Pequeño número de personas con habilidades complementarias, comprometidos con un propósito, objetivos de...
Equipos de Trabajo
MBA. Max A. Cabanillas Castrejón
MBA. Max A. Cabanillas Castrejón
Objetivos de la Sesión:
Conocer las características de los equipos detrabajo. Observar los resultados de la aplicación del trabajo en equipo.
3
Pensamiento:
« Lo que no es útil para la colmena, tampoco lo es para la abeja»
Marco Aurelio
4
Contenidode la sesión:
Competencias. Equipos de trabajo. Sinergia de equipos de trabajo. Empowerment.
5
Contenido de la sesión:
Competencias. Equipos de trabajo. Sinergia de equipos de trabajo.Empowerment.
6
El modelo de Gestión por Competencias
CONOCIMIENTOS
+
TALENTO
Para un puesto de trabajo se requiere conocimientos y TALENTO
Factores intangibles del Talento HumanoFormación. Experiencia. Destrezas. Entrenamiento.
Inteligencia. Motivación. Personalidad. Competencias
Tipos de competencias
Conocimientos • De acuerdo a la formación universitaria de la profesión. •De acuerdo a la experiencia laboral obtenida • • • • • • Habilidades – Cualidades Liderazgo. Comunicación. Trabajo en equipo. Iniciativa. Orientación al cliente. Adaptabilidad al cambio.
Lascompetencias se expresan a través de los comportamientos
Comportamientos
Competencias
10
Visible
Experiencia Conocimientos
mas fácil de identificar
Abordados mas frecuentementeCompetencias
TALENTO
No visible
mas difícil de identificar
11
¿Cuales deberían ser nuestras competencias para nuestra labor como educadores?
12
Reflexión:
¿En que soy diferente comoprofesional? ¿En que sobresalgo profesionalmente? ¿Son mis competencias actuales las que demanda el mercado?
No olvidar: Yo soy mi propia marca __________ S.A.
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Contenido de la sesión:Competencias. Equipos de trabajo. Sinergia de equipos de trabajo. Empowerment.
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Equipo:
Pequeño número de personas con habilidades complementarias, comprometidos con un propósito, objetivos de...
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