Equipos de trabajo

Páginas: 4 (971 palabras) Publicado: 25 de enero de 2015
Tarea 1.2
TAREA 2
Fol_01_tarea2. Realiza la siguiente tarea y mándasela a tu profesor para que la corrija en un documento Word denominado Fol_01_tarea2.
1. ¿Cuál crees que de todos los estilosde dirección establecidos en los contenidos, es el más óptimo para un buen funcionamiento de un equipo de trabajo? Justifica tu respuesta a través de un ejemplo.
El mejor estilo de liderazgo es elparticipativo. Dado su forma de emplearse favorece a todo el equipo, teniendo repercusiones equitativas. Desarrolla la creatividad de los implicados y una autoestima elevada. Las personas lo siguenporque se identifican con él y les permite conciliar sus metas personales con las de la organización. El líder participativo cultiva la toma de decisiones de sus subalternos para que sus ideas sean cadavez más útiles. ” Ninguno de nosotros es más inteligente que todos nosotros “
Uno de los líderes más respetados de la historia es Nelson Mandela, el líder que dejo huella por su forma de liderar.Consiguió lo que nadie pudo durante siglos, reconciliar e unificar dos etnias en una misma nación. Nelson Mandela explicaba su método con el ejemplo del pastor, que aunque sabe cuál es el mejor caminopara el rebaño, no lo dirige desde delante. Marcha por detrás realizando sólo las acciones necesarias para que las ovejas descubran juntas la ruta que mejor combina elementos básicos como alimento, agua,protección...
2. Una empresa desea incentivar a sus trabajadores por los buenos resultados obtenidos en la empresa en el trimestre anterior, pero no quiere establecer incentivos económicos porqueconsidera que esto puede llevar a que los trabajadores los exijan en un fututo. Aconseja otros tipos de incentivos que la empresa puede llevar a cabo la empresa.
Para un trabajador lo más importanteson las condiciones del trabajo y sus áreas de descansos, con sus respectivas pausas para el descanso. La mayor parte del tiempo de su vida, la mayoría de los trabajadores la dedica al trabajo. Creo...
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