Equipos_de_trabajo

¿Cómo surge el trabajo en equipo?
Este parte de la necesidad del ser humano de relacionarse con otras personas. El desarrollo de
equipos debe comenzar con la necesidad de mejorar algunas condiciones o procesos básicos
que están interfiriendo en el logro de las metas organizacionales. Cuando se agrupan las
personas como un equipo, la rotación disminuye y se realiza un mejor trabajo. Ciertosoficios los
pueden realizar los trabajadores en forma aislada, pero el trabajo en equipo con frecuencia
ocasiona una mejor motivación individual y un ritmo más rápido de trabajo. Los miembros del
equipo se ayudan los unos a los otros lo cual aumenta la velocidad de aprendizaje.
¿Qué es un equipo?
Es un número pequeño de personas con habilidades complementarias que se encuentran
comprometidas con unobjetivo común, tareas acordadas, indicadores de desempeño, y
adoptan e intercambian roles y funciones con flexibilidad.

¿Por qué los equipos tienen un mejor desempeño?
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Por que reúnen habilidades y experiencias complementarias, y exceden las que pueda
tener un individuo.
Al desarrollar en forma conjunta objetivos, metas y enfoques claros, los equipos
establecen acciones que respaldan lamejora continua y la solución de problemas.
Proporcionan una dimensión social única que mejora los aspectos económicos y
administrativos del trabajo.
Los equipos están mejor preparados para el cambio debido al compromiso colectivo, los
equipos no se sienten tan amenazados por el cambio como los individuos.
Debido al interés central en el desempeño, los equipos motivan, retan, recompensan y
respaldana todos aquellos que se proponen cambiar la forma en que se hacen las
cosas.

¿Por qué las organizaciones se preocupan por implementar equipos de trabajo dentro de
sus empresas?
Empresas exitosas han tenido que replantearse su estilo de trabajo para poder continuar
operando en los mercados actuales, por que estos son dinámicos y por lo tanto requieren de
capacidades dinámicas y un alto grado deflexibilidad.
Las organizaciones han descubierto que por medio del trabajo en equipo se pueden obtener
mejores resultados, se genera el desarrollo de multi-habilidades con el fin de que cada uno de
los integrantes del equipo pueda desempeñar las funciones de los demás, esto quiere decir que
las organizaciones han decidido implementar equipos de trabajo mas por necesidad que por
deseo.

Como surgeel trabajo en equipo: Texto adaptado de la página de internet el día 10 de Mayo de
2006: http://www.equiposdetrabajo.org/contenidointro.htm.
Características del equipo de trabajo
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Propósito: Un equipo de trabajo se puede conformar para solucionar un problema, para
desarrollar un producto o un proyecto o para cumplir con un objetivo definido por la
organización.
Duración: Dependiendo de laestructura de la organización, puede ser permanente o
temporal o de acuerdo al objetivo para el cual ha sido establecido.
Actividad: Puede ser funcional cuando pertenecen todos los integrantes a una área
específica, o interfuncional cuando los miembros pertenecen a diferentes áreas de trabajo.
Estructura: Supervisados cuando están bajo la dirección del jefe de área o del gerente
general de laorganización, o pueden ser autodirigidos cuando las mismas personas se
supervisan y son responsables de sus acciones.
Características de los grupos de trabajo

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Relaciones Interdependientes: Los comportamientos de los miembros del grupo influyen
recíprocamente en todos, y se relacionan con otros grupos de trabajo.
Participación: Todos asumen una responsabilidad en la ejecución de las tareas.Solidaridad: En la mayoría de las ocasiones se crean vínculos de amistad y solidaridad, sin
permitir enfrentamientos por los interés personales.
Grupo de trabajo

Equipo de trabajo

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Fuerte e individualizado.

1. Compartido.

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Individual

2. Individual y colectiva.

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A partir de su creación o
instalación.

3. Es un proceso de desarrollo.

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Desde la organización se asignan
los objetivos y...