Equipos De Trabajos

TEMA: ANALISIS UNIDAD 3

Actualmente en todas las organizaciones se buscan contar con personas proactivas, aquellas a las que sin decirle haz esto lo hagan, aquellas que estén activos aportando ideas que beneficien a la organización.
Otra de las características que buscan encontrar dentro de sus empleados es la propositividad, es decir que sean capaces de buscar opciones de solución de losproblemas a los que se enfrenta la organización día a día, y las proponga.
El ser una persona asertiva creo que implica respetar nuestros derechos y obligaciones y también respetar los derechos de las demás personas, esta característica es sumamente importante ya que en muchas de las ocasiones nos enfrentamos antes situaciones difíciles y es ahí cuando se requiere saber actuar, ya que loprimordial que se debe conservar es la calma y estar serenos para poder mantener bajo control la situación.
El ser asertivos nos permite enfrentar la situación de frente sin huir, con ello aprendemos a desenvolvernos, adquirimos destreza y experiencias, que nos ayudaran en nuestra vida futura.
Ser asertivo ayuda a mejorar la interrelación con las personas que nos rodean, ya que se facilita lacomunicación y nos ayuda a des estresarnos, ya que hoy en día el estrés es el causante de que reaccionemos de forma no adecuada, por algo es llamada la del siglo.
En el caso de las personas que no son asertivas les cuesta trabajo relacionarse, les produce cierto nerviosismo, tartamudeos, hablan con la voz baja y son inseguros.
Ni que decir de la agresividad, las personas que suelen serlo no permitendejarse ayudar al contrario causan en las demás personas la sensación de no querer estar cerca de ellos, lo que produce aun más incomprensión y baja autoestima.
Tocando el tema de Liderazgo, creo que un líder nace con el don y se vale de muchas herramientas como su creatividad, es visionario, tiene alta autoestima, y todo ello le sirve para poder desarrollar ese don y llegar a ser un buen líder, unbuen líder debe siempre estar comprometido en que las personas que tiene a su cargo se desenvuelvan, crezcan profesionalmente.
El nivel de desempeño de un líder tiene que ver con la actitud del individuo que hace que muchas cosas puedan concretarse a la vez. Motiva a su equipo, genera sinergias con creatividad, y no pierde la calma ante la adversidad.
Existen estilos de liderazgo que en lopersonal no apoyo como lo es el ser un líder autoritario, que solo lo que él dice se hace y de la forma en la que el indica, no permite al empleado dar una sugerencia, y precisamente por ser así a muchos de nosotros nos causa desagrado. Esta también el líder democrático que sabe escuchar a sus subordinados y en conjunto trabajan para tomar la mejor decisión.
El líder que deja a sus subordinados queresuelvan sus situaciones a como puedan no es un buen líder, ya que no está comprometido con su responsabilidad, evade fácilmente su autoridad y trata de delegar en los demás las actividades que le corresponden.
En muchas de las organizaciones se escuchan muchas quejas de los subordinados en contra de sus líderes, ya que hay quienes tienen personal a su cargo y no saben ser un buen líder, nocuentan con las habilidades y cualidades necesarias para hacer que esa herramienta tan valiosa que es el recurso humano rinda frutos, el tener muchos conocimientos y experiencia laboral no te garantiza ser un buen líder.
Esta en un buen líder promover la motivación, que es la fuente de energía en todo ser humano, una persona motiva trabaja con mucho entusiasmo y su desempeño es más alto, existendiversas formas de motivar al personal como lo son los incentivos económicos, los reconocimientos, etc.
Las teorías de la motivación X, Y, Z; nos señala como en la X los individuos son perezosos y necesitan ser dirigidos y motivados por medio de advertencias de represalias. En la Y el personal aprende a aceptar sus responsabilidades y también las busca. En la Z se invierte tiempo en desarrollar...