equipos de trabajos


REPÚBLICA DE PANAMÁ
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE PANAMÁ
CENTRO REGIONAL DE PANAMÁ OESTE
FACULTAD DE INGENIERÍA CIVIL
LIC. EN OPERACIONES MARÍTIMAS Y PORTUARIAS


MAQUINARIA Y EQUIPO PORTUARIO


EQUIPOS DE TRABAJO


PRESENTADO POR: JESÚS GARCÍA

GRUPO: 9LM221


22 DE SEPTIEMBRE 2014








Introducción
Para poder entender de una manera más clara en qué consisten los equipos de trabajosdebemos tener bien claros dos conceptos íntimamente relacionados a este tema los cuales son: eficiencia y eficacia que se explican claramente desarrollando la definición de productividad.
¿Qué es la productividad?
La productividad es la relación entre cierta producción y ciertos insumos.
La productividad no es una medida de la producción ni de la cantidad que se ha fabricado. Es una medida de lobien que se ha combinado y utilizado los recursos para cumplir los resultados específicos deseables.
El concepto de productividad implica la interacción entre los distintos factores del lugar de trabajo. Mientras que la producción o resultados logrados pueden estar relacionados con muchos insumos o recursos diferentes, en formas de distintas relaciones de productividad, cada una de las distintasrelaciones o índices de productividad se ve afectada por una serie combinada de muchos factores importantes. Estos factores importantes incluyen la calidad y disponibilidad de materiales, las escalas de las operaciones y el porcentaje de la utilización de la capacidad, la disponibilidad y la capacidad de producción de la maquinaria principal, la actitud y el nivel de capacidad de la mano de obray la motivación y efectividad de los administradores. La manera de cómo estos factores se relacionan entre si tienen un importante efecto sobre la productividad resultante, medida cualesquiera de los muchos índices que se disponen.
La producción, el rendimiento o desempeño, los costos y los resultados son componentes del esfuerzo de la productividad. La mayoría asocia el concepto deproductividad con el de producción.
Al mejorar el desarrollo, eficacia, motivación de nuestro equipo de trabajo lograremos conseguir mejores resultados con la menor cantidad de insumos utilizados.










INDICE
LOS EQUIPOS DE TRABAJO Y SU ESTUDIO
1. Grupo y equipo de trabajo.
1.1. Concepto de grupo y equipo.
1.2. Naturaleza y características de un equipo de trabajo.
1.3. Ventajas de un equipo detrabajo.
2. Comportamiento de los miembros de los equipos.
2.1. Concepto de motivación.
2.2. Teoría sobre la motivación.
A. Motivación intrínseca.
B. Motivación Extrínseca.
2.3. Diferencia entre motivación y satisfacción.
2.3.1. Teoría de las necesidades humanas de Abraham Maslow.
2.3.2. Teoría bifactorial de Herzberg.
2.3.3. Teoría de la valencia-expectativa de Vroon.
2.3.4. Teoría de Shein.2.3.5. La motivación y el trabajo en equipo.
3. Niveles de funcionamiento del equipo.
3.1. Reuniones del equipo de trabajo.
3.2. Naturaleza y finalidad de una reunión.
3.3. Planificación.
3.4. Dirección.
3.5 La reunión de colaboradores.
3.5.1. Objetivos.
3.5.2. Tipos de reuniones.
3.5.3. Precaución de la reunión de colaboradores.
3.5.4. Final de la reunión.
3.5.5. Dirección de reuniones.
LOS EQUIPOSDE TRABAJO Y SU ESTUDIO.
Hasta hace poco tiempo, se solía todavía confundir dos términos que se han vuelto muy diferentes: el grupo de trabajo y el equipo de trabajo. “Un equipo de trabajo suele estar constituido por un pequeño número de personas con habilidades complementarias que se han comprometido con un propósito común, con unos objetivos de actuación y con un enfoque de los que ellos sonresponsables”, cuyas consecuencias se concretan en la eficacia, la ganancia de productividad de los trabajadores pertenecientes a dicho equipo.
Por el contrario, un grupo es, a primera vista, un conjunto homogéneo en el sentido de que, para alcanzar unos objetivos que sean los de la empresa, hace falta una base, una organización común a todos los miembros de dicho grupo. Así, cuando “…un grupo de...