Equipos en la gestión del conocimiento
LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
Paola Rocío Hernández Dueñas
Daniel Santiago Trujillo
AGENDA
Introducción
1. Grupos de trabajo
• Clasificación
• Modelos
• Sociometría
2. Equipos•Contexto organizacional
•Diferencia entre Equipos y Grupos
•Tipos de equipo
•Equipos de alto desempeño
3. Comunidades de práctica
•Elementos
•Roles
•Principios
•Etapas
ConclusionesINTRODUCCIÓN
La dinámica y
competitividad del
mercado actual cada vez
mas globalizado,
enfrenta a las empresas
con un gran reto.
Recursos
Humanos
Información
GESTIÓN DEL CONOCIMIENTOTIPOLOGÍA
1. GRUPOS DE
TRABAJO
2. EQUIPOS DE
TRABAJO
3. COMUNIDAD
DE PRÁCTICA
1. GRUPOS DE TRABAJO
Dos o más individuos interactuantes e
interdependientes, que se reúnen paraalcanzar
objetivos específicos y pueden ser de dos tipos:
Definidos por la estructura
organizacional, con funciones de
trabajo designadas.
Ej. grupos de mando y de trabajo.
Alianzas nodeterminadas por la
organización que satisfacen las
necesidades sociales de sus
miembros.
Ej. grupos de interés y de
amistad.
Razones para unirse a los grupos:
SEGURIDAD - STATUS – AUTOESTIMA –AFILIACIÓN – PODER – LOGRO DE METAS
ETAPAS DE DESAROLLO
Aunque no hay un patrón estándar en el desarrollo de los
grupos, los modelos más conocidos son los siguientes:
Formación
TormentaNormalización
Desempeño
.
Disolución
ETAPAS DE DESARROLLO
La primera reunión
establece la dirección del
grupo.
La transición inicia cambios
mayores.
La primera fase de
actividad delgrupo es de
inercia.
Tiene lugar una transición
al final de la primera fase.
Uso de la mitad del tiempo
asignado.
Una segunda fase de
inercia sigue a la transición.
La última reunión delgrupo
se caracteriza por una
actividad
considerablemente
acelerada.
SOCIOMETRÍA
Análisis de interacción de grupos.
Los sociogramas representan gráficamente las
interacciones del grupo....
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