Equipos Multiculturales

Equipos Multiculturales
Equipos Multiculturales son aquellos formados por miembros de diferentes culturas.
* Hablan diferentes idiomas
* Tienen diferentes costumbres
* Diferentesvalores
* Diferentes paradigmas personales y profesionales. (Ideologías).
Eventualmente este tipo de equipos se logra apreciar mejor en las empresas internacionales.

Equipos de trabajomulticultural
* Equipos “token”. Todos los miembros excepto uno proceden de la misma cultura.
* Equipos biculturales. Implican a miembros de dos culturas.
* Equipos multiculturales. Combinan tres ocuatro culturas.

Retos Que Presentan Los E.M
* Etapa de formación del grupo: Esta es la primera etapa de contacto entre los miembros y generalmente es la que trae más problemas, ya que haymenos confianza y es cuando se forman las primeras impresiones.
Para consolidar la relación entre los miembros del equipo:
* Publicar una biografía, una descripción del background de cada integrantedel equipo.
* Fomentar el contacto cara a cara, para que conozcan sus valores en común y sus diferencias.
* Documentar y publicar una descripción general del proyecto y el rol del grupodentro de este.

Causas Que Impiden El Éxito

1- Comunicación Directa Vs Indirecta: En oxiden e se acostumbra hablar más directamente y en culturas como la asiática es indirecta y son más apegadosa las políticas.

2- El Problema Con El Acento Y La Fluidez Del Inglés: La mayoría de estos equipos discuten los temas en inglés, pero siempre habla algún integrante que no lo logre o le agregaun acento y se frustra.

3- Las Actitudes Hacia La Jerarquía Y La Autoridad: En México como en otros países la jerarquía es respetada, en cambio en norte américa no prestan atención ya que sonplanas o con pocos niveles.

4- El Conflicto En Las Normas Para La Toma De Decisiones: un ejemplo claro son los JAPONESES, discuten o analizan mucho una situación antes de tomar una decisión,...