equipos senior

Principios para formar un equipo de trabajo senior
1. Aplicar los principios básicos: identificar la oportunidad y delinear el esfuerzo.
2. Comprender el desafío:
tomar en cuenta la simplicidad
laaparición de conflictos
las distintas opciones de los demás grupos
3. sopesar las opciones: entre los otros grupos y miembros nuestros.
4. Integrar las disciplinas: todas con las del líder.
“un equiponecesita un líder”
“El trabajo en equipo dan frutos para el equipo como equipo”
La disciplina grupal está compuesta por 5 elementos: para que un equipo sirva todos tienen que tener puntos fuertes dedisciplina.
1. Tamaño reducido
2. Habilidades complementarias
3. Niveles compartidos de compromiso con el objetivo
4. Enfoque en el trabajo
5. Sentido de responsabilidad
Comprender el desafio:
1.Convocar miembros adecuados.
2. Delinear un objetivo de desempeño exigente.
3. Fijar metas claras.
4. Mantener niveles de compromiso y responsabilidad.

El trabajo en equipo no tiene que ver con laconvivencia, sino tener la capacidad de ceder y conceder; tiene que ver con el trabajo duro, los conflictos, la integración y los resultados colectivos.
Tener una buena pelea es saludable para el equipo(genera competitividad y motivación)
Sopesar las opciones:
Ejm: “si elegimos al líder correcto, le damos la meta apropiada y logramos que se haga responsable e ella; ese líder llevara a su grupo a lavictoria.
Al escoger al azar integrantes el equipo se convierte en un juego de azar, por ello no es recomendable.
“el mito del equipo de la alta gerencia” donde solo uno manda y los otros obedecen,aunque no ha ido mal en los últimos años sobre todo en los momentos de caos, el desarrollo empresarial ha evolucionado y requiere evolución con los equipos de gestión sénior.
Opciones a tener en cuenta:
1.Velocidad vs desempeño
2. Claridad de liderazgo vs capacidad de liderazgo
3. Habilidades vs influencia
Un auténtico equipo tarda en formarse por que los integrantes deben aprender a valorar las...