Equipos
Páginas: 3 (625 palabras)
Publicado: 25 de enero de 2012
“La Motivación”
La motivación no es más que los estímulos que mueven a la persona a realizar determinadas acciones y persistir en ellas para su culminación. Aunque también está relacionado con lavoluntad y el interés, es por esto que a grandes rasgos es la Voluntad para hacer un esfuerzo, por alcanzar las metas de la organización, condicionado por la capacidad del esfuerzo para satisfaceralguna necesidad personal.
La palabra motivación deriva del latín motus, que significa movido, o de motio, que significa movimiento.
F. Herzberg.
El postula una teoría en la cual destaca dosvertientes
• Factores higiénicos o ergonómicos: Son aquellos que evitan el descontento. Es decir, si no están presentes provocan insatisfacción, pero no son por sí motivadores.
Por ejemplo:
-elsalario
-el estatus
-la seguridad
- las condiciones laborales
-el control,
• Factores de crecimiento o motivadores: Son los que auténticamente motivan. Se refieren al contenido del puesto detrabajo:
-el reconocimiento de la tarea
- su realización
- la responsabilidad
- la promoción
Víctor Vromm
Modelo de expectativas
La motivación es el resultado de la conjunción detres variables:
• Expectativas. ¿Qué imagen construye el sujeto de sí mismo? ¿Se siente capaz? ¿Tiene formación? ¿Esforzándose obtendrá lo que pretende?
• Instrumentalidad. ¿Qué consecuenciastendrá el rendimiento? Es decir, si consigue un determinado resultado, ¿servirá para algo?
• Valencia. ¿Qué valor aporta a la persona cierta actividad? ¿Qué deseo o interés tiene para realizarla?Evidentemente, si alguien no se siente capaz, o supone que no va a repercutir en nada el esfuerzo que haga, o no tiene ningún interés por dicha tarea, ¿tendrá motivación para llevarla a cabo?
• Modelo deFijación de metas u objetivos
Una meta u objetivo es lo que alguien intenta alcanzar, el fin de una acción. ¿Cuáles son los factores que debe tener un objetivo para que pueda motivar?
•...
La motivación no es más que los estímulos que mueven a la persona a realizar determinadas acciones y persistir en ellas para su culminación. Aunque también está relacionado con lavoluntad y el interés, es por esto que a grandes rasgos es la Voluntad para hacer un esfuerzo, por alcanzar las metas de la organización, condicionado por la capacidad del esfuerzo para satisfaceralguna necesidad personal.
La palabra motivación deriva del latín motus, que significa movido, o de motio, que significa movimiento.
F. Herzberg.
El postula una teoría en la cual destaca dosvertientes
• Factores higiénicos o ergonómicos: Son aquellos que evitan el descontento. Es decir, si no están presentes provocan insatisfacción, pero no son por sí motivadores.
Por ejemplo:
-elsalario
-el estatus
-la seguridad
- las condiciones laborales
-el control,
• Factores de crecimiento o motivadores: Son los que auténticamente motivan. Se refieren al contenido del puesto detrabajo:
-el reconocimiento de la tarea
- su realización
- la responsabilidad
- la promoción
Víctor Vromm
Modelo de expectativas
La motivación es el resultado de la conjunción detres variables:
• Expectativas. ¿Qué imagen construye el sujeto de sí mismo? ¿Se siente capaz? ¿Tiene formación? ¿Esforzándose obtendrá lo que pretende?
• Instrumentalidad. ¿Qué consecuenciastendrá el rendimiento? Es decir, si consigue un determinado resultado, ¿servirá para algo?
• Valencia. ¿Qué valor aporta a la persona cierta actividad? ¿Qué deseo o interés tiene para realizarla?Evidentemente, si alguien no se siente capaz, o supone que no va a repercutir en nada el esfuerzo que haga, o no tiene ningún interés por dicha tarea, ¿tendrá motivación para llevarla a cabo?
• Modelo deFijación de metas u objetivos
Una meta u objetivo es lo que alguien intenta alcanzar, el fin de una acción. ¿Cuáles son los factores que debe tener un objetivo para que pueda motivar?
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