Equis dé

Estudio FODA
Organización: Empresa privada Laive S.A
Fortalezas:
1. La empresa Laive S.A invierte grandes sumas de dinero en publicidad, aun mas que la inversión de su competidora directaGloria S.A; un promedio de s/. 22,229.
2. Implementación anual en maquinarias, mejoras y creación de nuevas plantas.
3. Constante refuerzo de en las zonas de acopio en Lima, se superan año con año.
4.Extensión de su cartera de negocios y/o productos.
5. Crecimiento sostenido en los últimos años.

Oportunidades:
1. El mercado de derivados lácteos ha crecido notablemente en los últimos años(principalmente el yogurt).
2. El posicionamiento y prestigio de la marca Laive, impide el o dificulta el ingreso de nuevos competidores al mercado.
3. Los precios al por mayora nivel nacionaldisminuyeron, lo que favorece la comercialización.
4. El consumo de leche por cabeza es de 60 litros anuales, cuando lo ideal sería 120 litros según (FAO9, esto ultimo es a lo que se proyecta a alcanzarLaive.
5. El producto bruto interno aumento en cerca de 8.78 %

Debilidades:
1. el tema de la salud continúa siendo un problema para la mayoría de los productos de Laive, debido a su contenidograso y azúcar.
2. Los productos de Laive aun no alcanzan el liderazgo en sus respectivas categorías.
3. Ingresos inferiores en comparación de su competidor directo, Gloria S.A.
4. Menos recordaciónde la marca en comparación a la competencia.
5. Alta concentración de sus ventas solo en la categoría de leche evaporada.

Amenazas:
1. La industria de los lácteos se encuentra en etapa demadurez.
2. Sensibilidad de la demanda de sus productos respecto a sus precios.
3. El tipo de cambio en relación al dólar, varían constantemente, generando inestabilidad a la empresa.
4. El precio desus principales insumos ha ido sufriendo variaciones importantes en sus precios.
5. El tamaño de la empresa puede demandar un variado programa de marketing social, cultural, económico, político y...