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Apuntes día 05 de febrero del 2013
Proceso Administrativo se compone por:
Planear
Organizar
Dirigir
Controlar
Evaluar
Factores de la Producción:
1. Materia Prima
2. Bienes de Capital
3. Recursos Financieros
4. Mano de Obra
5. Tecnología y/o Know How
6. Energía
Bienes del Capital
Maquinaria
Equipo
Recursos financieros
Dinero
Mano de obra
Capital HumanoApuntes día 07 de febrero del 2013
Proceso administrativo definición por José Saúl Pérez García;
1. Prevenir
2. Planear
3. Organizar
4. Integrar
5. Dirigir
6. Controlar
7. Evaluar
El departamentos más importantes es  PRODUCCIÓN; la razón de una organización o cualquier empresa es producir bienes y/o servicios para satisfacer la necesidades de sus clientes.
Dirección

ContabilidadProducción Ventas

Cuanto gane, Bien y/ o servicio. Ventas de cuanto producir, bienes o servicios cuanto perdí.

Satisfacer las necesidades
Misión y Visión.Físicas o psicológicas

Organización: Instrumentos, entidad de un grupo social, parte del proceso administrativo.
Administración: Del lat. Ad= hacia o junto, Ministrare= Poder gobierno.
Defunción del “Administración” por el profesor José Saúl García López; Es utilizar el proceso administrativo, a todas las actividades humanas para utilizar todos los recursosnaturales, financieros y tecnológicos para lograr cualquier tipo de objetivo con eficiencia, eficacia y sustentabilidad.

Apuntes día 12 de febrero del 2013
1. La estructura de la empresa representa su tamaño.
2. Lo más importante para una organización es el cliente, satisfacer sus necesidades.
3. Cuando se abre un nuevo departamento es para brindar un mejor servicio al cliente.
4. Rotación deinventarios.
5. Rotar el producto; cuando un producto lo vendemos a un peso y lo damos a 2 pesos podemos obtener un 100% de ganancia, pero si lo disminuimos en 50 centavos tendremos una rotación de 150% y así sucesivamente.
6. Tener una buena estructura se tendrá un mejor desempeño
7. Cuando una empresa está en quiebra se analiza:
Obtener los estados financieros
Checar los departamentos,empezando por Producción
Ver tiempos y movimientos
Áreas de trabajo
Ver antigüedad y experiencia de los trabajadores
Bienes
A qué capacidad produce la empresa

Dirección
Contabilidad--------------------------------
ProducciónVentas

Diseño organizacional
Los gerentes toman decisiones y los miembros de la organización ponen en práctica dichas estrategias, hacia el interior y exterior. Departamentalización, jerarquización, coordinación. A través de la organización se busca un adecuado logro de acuerdo coneficiencia y eficacia.
El enfoque sistemático de la organización
1. Nivel de comportamiento social
2. Nivel de comportamiento organizacional
3. Nivel de comportamiento individual
Su objetivo es impulsar el desarrollo de una tecnología en los esos aspectos.




Sistema abierto
Hay que considerar la organización como un sistema abierto que permite la interacción con su entorno.
MercadoProveedores Competencia
Tecnología Política Cultural
Ambiente Globalización Sistema Monetario internacional
Bancos Instituciones Financieras Enérgico

Teoría del Caos
Es un modelo técnico que intenta explicar el comportamiento de sistemas dinámicos que en un principio parecen desarrollarse aleatoriamente
.
Apuntes día 13 de febrero del 2013
Se refiere a la estructura organizacional...