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Análisis del Entorno
El entorno de Victorinox en México es muy dinámico y cambiante en cuanto a la forma de el consumo de los producto por parte del cliente, una desventaja en mercado mexicano esque solo se conoce la marca por la navaja suiza ya que esta representa el 40% de sus ventas el 60% restante se divide en sus demás productos con esto entendemos que no hay una buena posición de susdemás productos.
ya que son productos de alto prestigio y esto no es muy favorable debido a el bajo nivel económico que el país presenta, sus productos son dirigidos a un sector económico alto. peroaun así el mercado mexicano puede ser explotado de mejor manera.
la competencia le puede afectar un poco a la empresa ya que de todos los productos que victorinox tiene en su cartera, solo seidentifica mas la navaja suiza, en cuanto los demás productos de su cartera hay cierta desventaja ya que existen muchas marcas que le hacen competencia.

Evaluación de Negocio
MISIÓN
El afán de servira nuestros semejantes en todo el mundo con artículos de calidad, prácticos, capaces de funcionar y a precios favorables, da a nuestra vida un sentido más profundo así como alegría y satisfacción enel trabajo.

Visión
Ser la mejor empresa en venta de productos de alta calidad y desempeño de los mismos.
Filosofía.
Tener estabilidad en los puestos de trabajo y tener independencia financiera.Mercado Meta.
El mercado meta de la empresa Victorinox, son consumidor de nivel medio y alto personas ejecutivas, y el gusto por productos de calidad.

Producto:
Navajas suizas.
CuchilleríaEquipaje
Relojes
Vestimenta
Fragancias
Ventas


Distribución.
La distribución de victorinox es de tipo selectiva ya que solo en determinadas tiendas departamentales se encuentran susproductos y por la zona en donde tienen sus tiendas de la marca.
sus productos son importados desde EU su almacenaje es de alta calidad y está enfocado a proteger el medio ambiente ya que ocupan...