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Cambio Climático y Sustentabilidad



















Estrategia de Negocios 2 (315)
Melissa Valenzuela Aldana, 144404
16 de Diciembre de 2014

Escuchamos lo conceptos de “sustentable” y de “sustentabilidad” básicamente todos los días; pero, ¿acaso nos preguntamos que significa y que importancia tiene cada uno de ellos? Podemos llegar a pensar que serelaciona con lo económico, lo social, o tal vez lo político, pero eso no es realmente lo importante de este concepto. La sustentabilidad se puede definir como la administración eficiente y racional de los recursos, de tal manera que sea posible mejorar el bienestar de la generación actual, sin afectar el bienestar de las generaciones futuras. (Promexico, 2014)
Hoy en día, no estamos 100% seguros deque la sociedad tenga la capacidad de “sobrevivir” al ritmo que se están llevando a cabo las cosas. En primer lugar, sabemos que para el año 2050 la población mundial alcanzara los 9 billones de personas. Además, la deterioración de ecosistemas esta peor que nunca y el cambio climático tampoco ayuda a la situación. Como si no fuera suficiente, estamos consumiendo tanto y tan rápido, que sobrepasamospor mucho la capacidad de la tierra de mantenernos. Finalmente, con la globalización y el rápido intercambio de recursos, el incremento del daño empeora mas y mas. (SusteinAbility, 2010)
Gracias a esto, surgió una conciencia hacia la sustentabilidad en básicamente todos los ámbitos que tienen relevancia en la actualidad. El punto de este ensayo es analizar el impacto que tiene lasustentabilidad como concepto dentro de la empresa y el impacto que tiene sobre sus procesos internos; además, se busca analizar los riesgos y oportunidades que acarrea el cambio climático en distintas empresas.

Para empezar, “la sustentabilidad (empresarial) implica el uso y la explotación estratégica de los recursos y capacidades basadas en activos tangibles e intangibles que le permiten a la empresapermanecer a lo largo del tiempo”. (Lloret) Generalmente, hay cierta resistencia a la implementación de estas medidas sustentables pues dan la apariencia de generar costos altos, lo cual tendría una consecuencia directa a la generación de valor; pero lo interesante es que básicamente sucede algo completamente opuesto: El que una empresa tenga procesos sustentables le da la capacidad de tener unavisión “sustentable” al futuro, la cual a su vez la ayudara a tener fuertes cimientos para el desarrollo futuro de ella misma.
Como en todas las actividades empresariales, no hay una garantía de que la mejora del desempeño ambiental vaya a ser el camino certero al éxito. Sin embargo, la capacidad de asumir los riesgos y aprovechar las oportunidades del desarrollo sustentable se convierte en unasunto de vital importancia para el desarrollo de la empresa. Algunas de las oportunidades mas significativas que se presentan para las empresas que adoptan un modelo de mayor sustentabilidad son:
El ahorro en costos, por el reciclaje de recursos y mayor aprovechamiento de ellos mismos les dan la oportunidad de mejorar los procesos y a su vez hacerlos mas eficientes. Después, el aumento de losingresos, por el mejoramiento del medio ambiente y el beneficio a la economía inmediata; la reducción de riesgos, la ganancia de una reputación favorable, pues parece que no afecta mucho, pero actualmente esto es un asunto bastante delicado. Finalmente, la generación de capital humano y el fácil acceso al capital. Todas estas oportunidades son excelentes argumentos del porque incluir en los procesosempresariales las ideas de sustentabilidad aumentarían el valor de la empresa y a su vez, colaborarían con la ardua tarea de tratar de mantener el ambiente.
Importando el problema exclusivamente al caso mexicano, podemos decir que uno de sus principales retos es incluir al medio ambiente como uno de los elementos principales para la competitividad y el desarrollo económico y social. En los...