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 Liderar un equipo y que éste cumpla sus objetivos es una tarea de gran dificultad que requiere de muchas habilidades tales como creatividad, inteligencia, carisma, etc. El trabajo en equipofunciona bajos ciertas condiciones que si no se cumplen es muy probable fracasar, se les conoce como “Las Cinco Disfunciones de un Equipo”, estas son: falta de confianza, miedo a la confrontación, ausenciade compromiso, ausencia de rendición de cuentas y falta de foco en el objetivo.
A veces no confiamos en nuestros compañeros y esta es la base de un equipo, confiar en que no nos perjudicaran y que secree un ambiente cómodo en que cada uno pueda admitir sus errores, de este modo el equipo tendrá sólo una preocupación, el objetivo. Debemos lograr un equilibrio entre competencia y confianza, lopodemos conseguir conociendo sobre la vida de las personas que conforman el equipo, conocer sus habilidades y debilidades, entregar críticas constructivas y realizar actividades desafiantes.
Nuestroequipo tuvo un buen comienzo, detrás del equipo de trabajo existen lazos de amistad, por lo tanto, ya conocemos la historia de cada una. Como hemos trabajado juntas anteriormente, conocemos lasdebilidades y habilidades de cada una, porque nos hemos visto en acción y hemos conversado sobre esto y tener este conocimiento nos permite delegar con facilidad las tareas que debemos realizar. Por ejemplo,nuestro proyecto requirió manualidades para crear dispensadores de bolsas para guardar y botar deshechos de perros, para este ensayo fue necesario leer un texto en inglés, para la presentación fuenecesario editar un video y como todas ya nos conocemos, al distribuir las tareas, inmediatamente supimos quien llevaría a cabo cada una. También realizamos una actividad desafiante, “The MarshmallowChallenge”, el cual además de ser muy entretenido, nos unió como equipo y nos permitió conocer aún más sobre nuestras modalidades de trabajo.
La segunda falla en los equipos es el miedo a la...