Eras de la industrializacion

1. ¿En qué consiste la era de la Integración Vertical Empresarial o modelo Taylorista? Descríbala y realice un análisis del modelo y sus principales características.
En primer lugar, la era de la integración Vertical Empresarial es el reflejo de la División del Trabajo, planteada por Adam Smith en 1776. De hecho, ésta consistió en dividir el trabajo para que cada trabajador fuera másproductivo. Es decir que se especializaban los individuos y los procesos de producción para aumentar la productividad del trabajo, así como disminuir los costos de producción, y por consiguiente mejorar la economía de la empresa. Es entonces a partir del modelo de Taylor que surge el fenómeno de integración vertical. Este modelo consiste en la división técnica del trabajo que busca, mediante la disminuciónde tiempos “muertos” y la mecanización de tareas simples, el aumento de la productividad, la disminución del tiempo que toma hacer un producto y la disminución del costo unitario. A principios del siglo XX, Henry Ford complementa el modelo Taylorista enfocándose en un “Trabajo en cadena”. Este consiste en tener sólo una línea de producción (“assembly line”) donde se da la existencia de un“guardia” que controla los desplazamientos de los empleados, la unificación del ritmo de trabajo, y la estandarización de los productos. Para la calidad del trabajo, Ford incentiva sus empleados aumentándoles su salario (“five dollar day”), disminuyendo la duración del trabajo y disminuyendo los precios de sus autos con el fin de que fueran accesibles al medio popular. Por consiguiente el fordismo incentivóel aumento del consumo y de utilidades que aumentaron la producción. Es allí, donde la integración vertical jugó un rol muy importante, puesto que a partir del momento en que se habló de división del trabajo, surgió la cooperación entre empresas creando así vínculos estratégicos para mejor la competencia nacional y a nivel internacional. Esta consiste en que los procesos administrativos seanrealizados por la misma Empresa. Es decir que una empresa va a tener lazos con otras, alternas, para el mismo fin y, así va aumentar su competitividad en una industria. Por ejemplo, una empres “x” vende, como producto final, unos tenis y se une con una empresa que le hace los cordones y otra que le produce el cuero: esta empresa está integrada verticalmente ya que estas dos últimas empresas producenpara el producto final de la empresa “x”. Existen dos tipos de integración vertical: hacia atrás y hacia adelante. La integración hacia atrás permite el abastecimiento de nueva tecnología y disminución de costos de producción y de mano de obra. De esta manera, el control sobre los proveedores es mayor. Por esta se entiende que se debe desarrollar métodos de producción al interior de la industria. Unejemplo de esta es cuando una empresa como Coca Cola compra una empresa de vidriería para facilitar, disminuir costos, la producción del envase de su producto final. Por otra parte, la integración hacia adelante se entiende como incorporar funciones de distribución y venta del producto en otras empresas. Esta permite un mayor control sobre los distribuidores. En conclusión, la integraciónvertical puede ser una estrategia muy conveniente ya que permite disminuir costos a nivel de producción y mano de obra y, por otro lado, permite evitar control de precios, impuestos y regulación del gobierno. De esta manera la empresa aumenta su flexibilidad en el marco tanto nacional como internacional.

2. Describa las principales características del modelo o era de la virtualización o de predominiode las empresas virtuales. ¿Cuál es su estructura? y ¿de qué manera se relacionan las empresas?
Hoy en día, vivimos en un proceso constante de globalización donde la comunicación y cooperación con otras empresas se facilita. La era de virtualización consiste entonces en crear empresas virtuales que creen vínculos a cada instante con otras empresas sin importar el lugar donde se ubique. No...