Erase Una Vez Una Fabrica

Resumen
El libro básicamente narra de una forma entretenida la problemática que desata el mal uso y aplicación del proceso administrativo. Érase una vez una Fabrica relata una historia que giraalrededor de dos empresas, las cuales llevan como nombre Puntuación S.A y Procesos S.A, de dichas empresas se mencionan los problemas que estas sufren al tener que enfrentar a la competencia para lograrposicionarse del mercado. Así es se mencionan las estrategias y errores que las empresas suele cometer a la hora de enfrentarse a la competencia, pero esta vez el autor nos involucra en una historiamás entendible y con un giro muy poco común.
Puntuación, S. A., era una empresa fabulosamente exitosa, ya que ofrecía una amplia gama de productos como: comas, apóstrofes, puntos, signos deinterrogación y admiración, guiones, paréntesis, corchetes, puntos y comas, dos puntos y hasta puntos suspensivos. Todos eran signos de puntuación para los cuales había una amplia gama de mercados. La empresa lesvendía sus productos a: Escritores, abogados, médicos, artistas, hombres y mujeres de negocios, etc., cada uno de los cuales le sacaba el mayor provecho en el ramo en el cuál se desenvolvían. Teníamuchos competidores que ofrecían la misma clase de productos, pero todos nacían gracias a Puntuación, S. A., pero se presumían que ninguno tenía el poder, el genio y la innovación comercial de estaempresa. El personal de Puntuación, S. A. se creían influyentes, admirables e invencibles. (Gran error)La superioridad de Puntuación, S. A., se manifestó por mucho tiempo, a pesar de la gran cantidad decompetidores que nacía y desaparecían.
Por ser la primera empresa en crear la puntación esta logro mantenerse por mucho tiempo en el primer lugar del mercado por mucho tiempo al contrario de otrasempresas las cuales no lograron capturar el interés del público y cerraban rápidamente.
Por lo cual el gerente que manejaba esta empresa era muy confiado y pensaba que por ser los primeros en haber...