Erase una vez una fábrica

ERASE UNA VEZ UNA FÁBRICA

Partiendo de la historia es posible darse cuenta a simple vista que el gerente es una persona con altas capacidades y habilidades e influyente para que todas lasactividades que desarrollen dentro de su organización contribuyan al mejoramiento de la empresa, ya que esta organización se direcciona hacia donde su gerente la incline, porque es aquí donde cadaproblemática presentada debe ser resuelta de forma precisa y concreta; a través de esta lectura resaltamos el valor que tiene el control de calidad dentro de una organización, empezando por quienes forman partede ella hasta su producto final.
A lo largo de los años, se ha estudiado la calidad que brinda una organización, no solo en los procesos productivos sino en su producto final, y cada uno de esosfactores que de cualquier manera influyen de forma directa o indirecta sobre esta etapa, determinara el valor que llevara ante un usuario, quien será el encargado de elegir el mejor producto y que seajuste más a sus necesidades.
Es clave la gran importancia que juega la calidad, ya que de aquí surge la competitividad, con un enfoque más centrado en la prevención que en la supervisión; el estar altanto de lo que sucede con el entorno en el cual se desempeña la organización y no pendiente de las actividades que realiza la competencia no lograra arrojar resultados esperados y mucho menos,identificar la verdaderas necesidades insatisfechas de los clientes.
No es fundamental que cada producto o servicio sea fabricado o proporcionado al usuario, cumpliendo los más altos entandares de calidad,sino que a través de una completa investigación de mercados se determine que es lo que busca el cliente para su adquisición y/o su agrado, manteniéndose en continuo contacto para identificar nuevasnecesidades de manera permanente, demandando cambios y mejoras continuas, sin olvidar el objetivo por el cual se realizó su producción.
El sentido de pertenencia, las ganas de continuar y la ética...