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DESARROLLO DE UN PLAN
Taller sobre el desarrollo del plan de trabajo del
revisor fiscal



DESARROLLO DE UN PLAN GENERAL DE AUDITORIA 
PROTOCOLO PARA EL TRABAJO

En el plan general de auditoría: Descripción actividades en el sitio y arreglos para una auditoria.
El auditor deberá documentar un plan global de auditoria describiendo el alcance y conducción esperados de la auditoria.contiene las siguientes etapas:

I PLANEACIÓN: En esta etapa se definen los métodos y las metas
Es importante seguir algunos pasos como:
Identificación del problema: definir claramente el problema y reconocer su importancia.
Observación: Investigar las características específicas del problema con una visión amplia y desde varios puntos de vista.
Análisis: descubrir la causa fundamental.
Plan deacción: Concebir un plan para bloquear la causa fundamental.
Identificar criterios, definir acciones necesarias, y elaborar un plan de acción. Para la planeación personal se debe contestar a todas las preguntas: 
1. EJECUTAR ACTIVIDADES PREVIAS AL TRABAJO: 
primero se deben considerar las condiciones del trabajo, incluyendo las responsabilidades legales de los auditores , y la naturaleza ycalendario de los informes u otras comunicaciones al cliente, que se prevean dentro del trabajo, ( Planeación personal)

Carta de presentación del trabajo como auditor, teniendo en cuenta: Enfoque, Objetivos, alcance, periodo.
Enfoque: Clase de auditoria
Alcance: extensión y límite de una auditoria
Grado de responsabilidades

2. EJECUTAR LA PLANEACIÓN PRELIMINAR
CONOCIMIENTO DE LA ENTIDAD: dela industria, actividad y organización del cliente ayudará a desarrollar el plan global de auditoria 
( misión, visión, objetivos, valores corporativos, proveedores, clientes )
REALIZACIÓN DE PROCEDIMIENTOS ANALÍTICOS SUSTANTIVOS preliminares: Analizando entre otros los siguientes temas:

* Identificación de las áreas, o sistemas más importantes y de alto riesgo del trabajo.
* Análisispreliminar de los niveles de importancia relativa para el trabajo.
* Criterios de auditoria : Conjunto de políticas y procedimientos o requisitos usados como referencia.
* Otras consideraciones, o aspectos que requieran atención especial.
* Existencia de controles contables internos, y el grado esperado de nuestra confianza en ellos.
* Naturaleza y amplitud de las evidencias en la auditoria aobtener
* Coordinación de los procedimientos de auditoria a aplicar
* El efecto de nuevas normas contables o de auditoria
* Políticas contables adoptadas por el cliente y cualquier cambio en las mismas
* Participación de los auditores internos
* Participación de otros auditores en auditoria de filiales o sucursales
* Participación de otros especialistas
* Temas administrativos, tales como laayuda del cliente, supervisión, personal y presupuestos de tiempos.
* Factores económicos generales y condiciones de la industria que afectan al negocio de la entidad.
* Características importantes de la entidad, su negocio, su desempeño financiero y sus requerimientos para informar incluyendo cambios desde la fecha de la anterior auditoria.
* El nivel general de competencia de la administración.Conocimiento de la actividad del cliente:
* Factores económicos generales y condiciones de la industria que afectan al negocio de la entidad.
* Características importantes de la entidad, su negocio, su desempeño financiero y sus requerimientos para informar incluyendo cambios desde la fecha de la anterior auditoria.
* El nivel general de competencia de la administración.

3. RIESGOS EIMPORTANCIA RELATIVA:
Determinación y análisis de los niveles de importancia relativa para el trabajo.

* Las evaluaciones esperadas de los riesgos inherentes y de control y la identificación de áreas de auditoria importantes.
* El establecimiento de niveles de importancia relativa para propósitos de auditoria.
* La
posibilidad de manifestaciones erróneas, incluyendo la experiencia de periodos...