Ererer Dfd
AVANCE DE LOS INDICADORES DEL PLAN ESTRATEGICO 2009 - 2013 AL 2do. TRIMESTRE 2012
OBJETIVO ESTRATÉGICO BANCO DE LANACIÓN OBJETIVO ESPECÍFICO N° INDICADOR
UNIDAD DE MEDIDA
METAS 2012
Avance a Jun. 2011
Grado de Avance (%)
1
• Cantidad de Nuevas Agencias U.O.B. • Cantidad Acumulada de Oficinas bajo lamodalidad de Compartir Locales a las IFIS • Cantidad de Préstamos Multired otorgados en U.O.B. • Creditos Directos e Indirectos a Entidades Públicas del Gobierno Central Monto de Créditos Directos eIndirectos a Empresas Públicas. Monto de Créditos Directos e Indirectos a Ministerios, Universidades y Otras Entidades • Cantidad de Cuentas de Ahorro UOB
N°
12
2
17%
2
N°
243256
100%
3
N°
49,255
19,957
41%
1. CREAR VALOR PARA EL ESTADO Y LA SOCIEDAD
1.1 Promover la Bancarización.
71%
Millones de Nuevos S/.
4
589
860
100%
789328
42%
5
N°
864,000
1,120,448
100%
1.2 Mantener el crecimiento económico y financiero del Banco
6
• Rentabilidad patrimonial - ROE
%
29.83
22.13
74%
7 2.1Ampliar la Oferta de Productos y Servicios. 8
• Cantidad de Nuevos Productos y Servicios Implementados • Calidad del Servicio de Atención al Cliente del canal Agencias • Cantidad de Nuevas AgenciasN°
2
1
50%
Grado de Satisfacción
4.4
3.8
86%
9 2 BRINDAR SATISFACCIÓN AL CLIENTE
N°
17
2
12%
2.2 Ampliar los canales de atención al cliente
10
•Cantidad de Nuevos Cajeros Automáticos
N°
70
6
9%
11
• Cantidad de Cajeros Corresponsales.
N°
150
1
1%
2.3 Mejorar la capacidad operativa de las agencias del Banco 2.4Mejorar nuestro conocimiento del cliente 3.1 Incrementar las competencias del recurso humano.
12
• Cantidad de Agencias Remodeladas
N°
23
0
0%
13
• Cantidad de Estudios de las...
Regístrate para leer el documento completo.