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EDGAR GERARDO GARCIA VALADEZ

DEFINICION DEL PROYECTO
ESTRUCTURA DEL PROYECTO
REQUIRIMIENTOS DEL PROYECTO
RED DEL PROYECTO
EVALUACION DEL PROYECTODefinición de proyecto

Es la búsqueda de una solución inteligente al planteamiento de un problema la cual tiene a resolver una necesidad humana
En este sentido puede a ver diferentesideas, inversiones de monto distinto, tecnologías y metodología con diversos enfoques todas ellas destinadas a satisfacer las necesidades del ser humano como son educación, alimentación, salud,ambiente, cultura etc.
Los objetivos deben estar enmarcados dentro de los indicadores que determinan la prioridad en forma gráfica, se debe contemplar objetivos generales y específicos, el objetivo generalrepresenta a toda la empresa y el específico es el camino o ruta para conseguir el general todo objetivo debe ser cuantificable
El alcance: deben permitir 2 cosas
1- una visión clara y amplia delproyecto en donde en forma indiferente se pueda ver la globalización del mismo
2- definir las estrategias, la óptica, para dimensionar el proyecto
Factores: marco organizacional, el proceso, lacobertura y los recursos del proyecto
Marco tecnológico: que es la capacidad, herramientas, versiones y emigraciones
Ciclo de vida: hay que considerar las fases y la capacitación que van a tener losempleados
Recurso humano: debe tener compromisos y perfiles
Recurso físico: deben de considerar los equipos, las oficinas y equipo de reparto
Entregables: es la concepción de enmarcar toda laplaneación de forma gráfica con un plan operativa, que con lleva tareas y actividades para describir el proyecto
Gestión de riegos: el riesgo representa aquellas variables que en un determinado momento ofase del ciclo del proyecto pueden afectar el mismo en cualquiera de sus fases
Incertidumbre se relaciona con aquellas amenazas externas, no predecibles que afectan el proyecto frente a la...