ERGONMIA

Distribución de las tareas

a.
b.
c.

EL HOMBRE SE VE EXCLUIDO DE TAREAS QUE
PRESENTAN UN ALTO INDICE DE PROBABILIDAD DE
ERROR:
Necesidades de comportamiento físicamente difíciles
La toma dedecisiones excesivamente inmediatas
Sobrecarga de trabajo

ANALISIS DE LAS TAREAS
Los trabajos (tareas) se pueden definir en función
del hombre.
El hombre necesita un estímulo, pero no se lo puedesobrecargar. Si el trabajo resulta demasiado fácil y
rutinario, es posible que la monotonía, el
aburrimiento, posiblemente, los errores (y los
accidentes) sean la secuela.
Las tareas humanas se predeterminan enfunción del
diseño del equipo y de la organización provisional
que se les dé, así como del conjunto de
procedimientos establecidos

●

Fases generales del análisis de
cualquier tarea:
●

●

●detección, tratamiento automático de la información,
toma de decisiones y mantenimiento.
la información necesaria para la toma de decisiones
y los fundamentos de la respuesta
plano, dimensiones,iluminación, grado de
luminosidad del indicador y movimientos de control

Consideraciones
antropométricas
Implica la determinación y aplicación de las magnitudes
corporales dinámicas y estáticas a modo decriterio informador
del esfuerzo en pro de la comodidad, la eficiencia y la seguridad
del hombre dentro del sistema; estos datos cuentan con
abundante material informativo.

Función 1: el hombre comosensor
El hombre posee unos doce o trece sentidos y no cinco.
(conjuntamente con los respectivos órganos sensoriales y con la
energía física correspondiente a diversos estímulos.)

Indicadoresinformativos:
●

dispositivo destinado a recoger la información
necesaria y a convertirla en inputs que el cerebro
humano puede percibir.

Los indicadores pueden ser visuales o auditivos

Indicadores visualesSe emplean con uno de estos tres fines :
● LECTURAS CUANTITATIVAS.
Indican cantidad exacta: Ej: termómetro
● LECTURA CUALITATIVA
Indican el estado de la maquina. Ej: caliente, seguro o
frio
●...