Ergonomia aplicaccion
Ing. Ariadna Mireya Rodríguez García Universidad Autónoma de Baja California Facultad de Ingeniería Mexicali aryrgz@yahoo.com
INTRODUCCION El proyecto que a continuación se describe se realizó en una conocida empresa dedicada a la electrónica, ubicada en la ciudad de Mexicali, Baja California. La problemática, vista desde el ámbito de laergonomía, consistía
principalmente en una celda de trabajo mal diseñada, lo que ocasionaba fuertes trastornos en los operadores, mostrando como principal síntoma la fatiga.
La celda en cuestión tenía severos problemas con respecto a espacio, accesos, distribución de mesas, equipo y exceso de inventario en proceso (WIP), que propiciaban que las 17 personas que ahí laboraban no contaran conespacio suficiente para realizar su trabajo de manera cómoda y tenían dificultades para desplazarse fácilmente de un lugar a otro. Esto repercutía en altos costos para la empresa por la baja calidad del producto, fuerte generación de desperdicios y un elevado índice de rotación de personal. OBJETIVOS Los objetivos que se perseguían con la realización de este proyecto eran los siguientes: § § §Incremento en la calidad del producto. Mayor productividad. Reducción de fatiga, rotación de personal, accidentes y costos.
MARCO TEORICO El ambiente de trabajo se caracteriza por la interacción entre los siguientes elementos: 1. El trabajador con los atributos de estatura, complexión, fuerza, rangos de movimiento, intelecto, educación, expectativas y otras características físicas y mentales. 2. Elpuesto de trabajo que comprende: las herramientas, mobiliario, paneles de indicadores y controles y otros objetos de trabajo. 3. El ambiente de trabajo que comprende la temperatura, iluminación, ruido, vibraciones, etc. La interacción de estos aspectos determina la manera en la cual se desempeña una tarea y sus demandas físicas. Los controles de ingeniería
cambian los aspectos físicos del puestode trabajo. Incluyen acciones tales como modificaciones del puesto de trabajo, obtención de equipo diferente o cambio a herramientas modernas. El enfoque de la ingeniería identifica las malas posturas, fuerza y repetición entre otros, y elimina o cambia aquellos aspectos del ambiente laboral que afectan al trabajador.
Antropometría La antropometría es una parte de la Ergonomía que se encarga demedir las dimensiones del cuerpo humano. Los resultados obtenidos de estas
mediciones son conocidos como “cartas antropométricas”, y se utilizan como criterio para diseñar artículos de uso humano. En el caso de la ingeniería, su uso mas frecuente va enfocado al diseño de herramientas y estaciones de trabajo.
Las 5’s Las 5´s es una filosofía, una forma de vida en nuestro trabajo diario, quetoma su nombre de cinco palabras japonesas que principian con la letra "S" y se consideran como pilares, que ayudan a mantener en perfecto estado el lugar de trabajo. Estas palabras son las siguientes:
o
Seiri: Diferenciar entre elementos necesarios e innecesarios en el lugar de trabajo y descartar los innecesarios.
o
Seiton: Poner los elementos necesarios en orden.
o
Seiso:Mantener limpias las máquinas y los ambientes de trabajo, incluyendo pisos, paredes, etc.
o
Seiketsu: Extender hacia uno mismo el concepto de limpieza.
o
Shitsuke: Fomentar disciplina y formar el hábito de comprometerse en las 5´s.
DESARROLLO Primeramente, se efectuó un estudio de tiempos y movimientos, esto con la finalidad de conocer el tiempo estándar de cada operación dentro delproceso, y una vez obtenida la información se “balanceó” la celda para que cada operador tuviera la misma cantidad de trabajo, ubicándosele de acuerdo a sus aptitudes, evitando de esta forma cuellos de botella y acumulamiento de inventario en proceso (WIP).
Se elaboró una distribución de planta (layout) para esta celda, acorde al proceso y al espacio disponible modificando el flujo del proceso,...
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