ergonomia del trabajo

















1.INTRODUCCION

El objetivo de la investigación es el de relevar las condiciones y medio ambiente de trabajo (CyMAT) de la empresa FEBO GAS de Florencio Varela. Esta empresa es Distribuidora oficial de YPF GAS. Comenzó su trayectoria con una pequeña infraestructura, atendiendo los hogares de Florencio Varela, en Mayo de 1955. La empresa fue creciendo a travésdel tiempo e incrementado su cartera de clientes, tanto en usuarios como en comercios. La misma cuenta con 16 moviles para la distribución, debidamente habilitados e identificados con la marca YPF GAS.
Los productos que suministran son garrafas de 10 y 15 kg, las cuales se utilizan para consumo domestico. Los cilindros de 30 y 45 kg, que generalmente se utilizan en baterías en descarga simultaneapara asegurar el suministro constante. Fundamentalmente de uso industrial, o en domicilios particulares con mayores consumos para tener una mayor autonomía. Y garrafas auto elevadores de 15 kg las cuales se utiliza GLP (motores a nafta) como combustibles para auto elevadores en embotelladoras, supermercados, laboratorios, corralones, puertos, terminales, etc. Cada una de estas unidades ya sea de10, 15. 30 o 45 kg son transportadas por la misma central de YPF gas recogiendo los envases vacios y reponiéndolos por otros llenos por cada sucursal, en este caso FEBO GAS.
Por ello, que el objetivo de nuestra investigación es identificar y analizar las CyMAT de la Empresa seleccionada, para eso realizaremos una breve explicación sobre la industria del Gas Natural liquido, sus etapas y losprocesos que se realizan en los yacimientos para la exploración, extracción, almacenamiento, transporte y distribución a las centrales para el llenado y posterior comercialización del producto.
Luego se expondrán las diferentes concepciones en cuanto a CyMAT y ergonomía.
A continuación describiremos los riesgos o contaminantes físicos del ambiente laboral y, de manera complementaria, los riesgosprovenientes de esfuerzos físicos, posturas, y el uso de herramientas en el puesto de trabajo.
Finalmente se localizarán los riesgos, en caso que éstos existan, en el sector operativo de la empresa, a tal fin, tomaremos una muestra por ser el área que mayor incidencia tiene sobre el desarrollo eficiente de la actividad.
El método que se aplicará será el método cualitativo, es decir, valorando alindividuo y con las técnicas de observación directa lograr los resultados tanto positivos como negativos de nuestra investigación. Además utilizaremos la entrevista y la encuesta a uno de los empleados seleccionados para obtener mayor información de las actividades que realizan.

1.2. PROCESO PRODUCTIVO DE GAS NATURAL LIQUIDO (GNL):
El fin de este apartado es introducir al lector sobre losprocesos que atraviesa el GNL hasta su correspondiente envasado. Ya que conceptualiza el objetivo de investigación del presente trabajo.
La demanda de Gas Natural Licuado, que de ahora en mas lo denominaremos GNL, se incremento a través de los últimos años en la Argentina, en la época invernal, ya que hubo un notable crecimiento de la población en los últimos 10 años, habitantes que por tenerescaso dinero liquido no pueden acceder a las redes de gas natural. “En nuestro país existe un mercado de gas consolidado donde este hidrocarburo ocupa el primer lugar en la matriz de oferta interna de energía primaria con el 50%, seguido del petróleo (38%), la energía hidráulica (4,6%) y la nuclear (3,3%)18. Además, alrededor del 53% de la energía demandada proviene de centrales térmicas, la mayoríade las cuales están alimentadas con gas (ya sean turbinas de gas –TG-, de vapor –TV- o de ciclo combinado –CC-).”(Jorge Marcelo Arias, 2006). A fin de satisfacer la demanda, las empresas que conforman la industria petrolera se ven obligadas a incrementar su productividad, reducir sus costos operativos y hacer cada vez más eficientes sus procesos en períodos más cortos de tiempo, utilizando...