ERGONOMIA EN EL TRABAJO
Páginas: 25 (6134 palabras)
Publicado: 24 de noviembre de 2015
FUNDAMENTOS DE ERGONOMÍA
La palabra ergonomía viene de las palabras griegas ergon, que significa Trabajo y nomos que significa Leyes o reglas, por lo que literalmente la palabra significa La leyes del trabajo (Letayf 1994), se han dado otras definiciones como la utilizada en Estados Unidos donde se conoce con el nombre de “Ingeniería Humana” o “Ingeniería de los factores humanos” aunque noexiste una definición única de la ergonomía, esta se puede entender como: “El estudio de las características del ser humano para adaptarse y diseñar mejor su entorno” (Letayf, 1994) y busca la manera de que el lugar o puesto de trabajo se adapte al trabajador, en lugar de obligar al trabajador a que se adapte a su puesto de trabajo.
Cuando el lugar de trabajo por ejemplo está diseñadoergonómicamente se van a reducir o eliminar las lesiones y accidentes de la espalda que pueden ser causadas por tensión y movimientos repetitivos como la lumbalgia.
La Ergonomía se utiliza para diseñar o adaptar el equipo, las herramientas, el puesto de trabajo con el objeto de reducir la fatiga, distintos problemas de salud, lesiones y accidentes. El diseño del trabajo también incluye otros factores como:la organización del trabajo, la cantidad del trabajo, la cantidad de personal, los descansos y los horarios de comida. La mayoría de los lugares de trabajo fue diseñada antes de que se pensara en términos ergonómicos. Por eso, mucha maquinaria es difícil de operar ya que no fue diseñada para ser utilizada según las características del trabajador.
La aplicación y uso de la Ergonomía en el lugar detrabajo reporta muchos beneficios; en particular elimina o reduce las lesiones y accidentes en músculo y esqueleto, que son las lesiones causadas a los músculos, tendones, nervios y tejido blando.
Hay seis características conocidas como factores de riesgo que pueden causar problemas:
• Repetición: Es cuando el trabajador está utilizando constantemente sólo un grupo de músculos y tiene querepetir la misma función todo el día. Ej. uso de martillo en la construcción.
• Fuerza excesiva: Es cuando muchos de los procedimientos manuales obligan a los trabajadores a usar grandes cantidades de fuerza. Ej. empujar o halar algo pesado o levantar más de 25 kilos.
• Posiciones o posturas: Es cuando el trabajo obliga a mantener una parte del cuerpo en una posición incómoda causandotensión en los músculos, tendones o las coyunturas. Ej. levantar algo pesado colocado más alto de los hombros.
• Tensión mecánica: Es cuando hay un contacto fuerte y repetido con superficies duras de la maquinaria. Ej. usando el gatillo de una manguera de aire.
• Herramientas vibradoras: Es cuando hay uso frecuente de herramientas vibradoras, especialmente enambientes fríos o cuando está combinado con posiciones incómodas.
• Temperatura: Cuando los trabajadores tienen que trabajar en un ambiente muy caliente o muy frío.
En muchas ocasiones los cambios ergonómicos pueden producir beneficios considerables al hombre, a las condiciones de trabajo y a la empresa lo que se refleja en un mejoramiento de la productividad. Para ello es necesario analizarcada caso en particular, teniendo en cuenta al trabajador que efectúa la tarea, al diseño del puesto de trabajo y a los equipos o herramientas que utiliza para ello, el aporte que el trabajador pueda hacer al respecto, es importante ya que es el afectado directo y el que realiza habitualmente el trabajo, por lo tanto detectará rápidamente la incomodidad o el sobre esfuerzo. Esta información esel indicio más importante a la hora de realizar cambios ergonómicos. La incomodidad no puede ser percibida desde afuera sino desde la propia experimentación.
En la ergonomía hay principios que resultan importantes, dentro de estas generalidades relacionadas con la ergonomía se encuentran las siguientes:
• Ninguna tarea debería exigir posturas forzadas sostenidas como tener los brazos...
FUNDAMENTOS DE ERGONOMÍA
La palabra ergonomía viene de las palabras griegas ergon, que significa Trabajo y nomos que significa Leyes o reglas, por lo que literalmente la palabra significa La leyes del trabajo (Letayf 1994), se han dado otras definiciones como la utilizada en Estados Unidos donde se conoce con el nombre de “Ingeniería Humana” o “Ingeniería de los factores humanos” aunque noexiste una definición única de la ergonomía, esta se puede entender como: “El estudio de las características del ser humano para adaptarse y diseñar mejor su entorno” (Letayf, 1994) y busca la manera de que el lugar o puesto de trabajo se adapte al trabajador, en lugar de obligar al trabajador a que se adapte a su puesto de trabajo.
Cuando el lugar de trabajo por ejemplo está diseñadoergonómicamente se van a reducir o eliminar las lesiones y accidentes de la espalda que pueden ser causadas por tensión y movimientos repetitivos como la lumbalgia.
La Ergonomía se utiliza para diseñar o adaptar el equipo, las herramientas, el puesto de trabajo con el objeto de reducir la fatiga, distintos problemas de salud, lesiones y accidentes. El diseño del trabajo también incluye otros factores como:la organización del trabajo, la cantidad del trabajo, la cantidad de personal, los descansos y los horarios de comida. La mayoría de los lugares de trabajo fue diseñada antes de que se pensara en términos ergonómicos. Por eso, mucha maquinaria es difícil de operar ya que no fue diseñada para ser utilizada según las características del trabajador.
La aplicación y uso de la Ergonomía en el lugar detrabajo reporta muchos beneficios; en particular elimina o reduce las lesiones y accidentes en músculo y esqueleto, que son las lesiones causadas a los músculos, tendones, nervios y tejido blando.
Hay seis características conocidas como factores de riesgo que pueden causar problemas:
• Repetición: Es cuando el trabajador está utilizando constantemente sólo un grupo de músculos y tiene querepetir la misma función todo el día. Ej. uso de martillo en la construcción.
• Fuerza excesiva: Es cuando muchos de los procedimientos manuales obligan a los trabajadores a usar grandes cantidades de fuerza. Ej. empujar o halar algo pesado o levantar más de 25 kilos.
• Posiciones o posturas: Es cuando el trabajo obliga a mantener una parte del cuerpo en una posición incómoda causandotensión en los músculos, tendones o las coyunturas. Ej. levantar algo pesado colocado más alto de los hombros.
• Tensión mecánica: Es cuando hay un contacto fuerte y repetido con superficies duras de la maquinaria. Ej. usando el gatillo de una manguera de aire.
• Herramientas vibradoras: Es cuando hay uso frecuente de herramientas vibradoras, especialmente enambientes fríos o cuando está combinado con posiciones incómodas.
• Temperatura: Cuando los trabajadores tienen que trabajar en un ambiente muy caliente o muy frío.
En muchas ocasiones los cambios ergonómicos pueden producir beneficios considerables al hombre, a las condiciones de trabajo y a la empresa lo que se refleja en un mejoramiento de la productividad. Para ello es necesario analizarcada caso en particular, teniendo en cuenta al trabajador que efectúa la tarea, al diseño del puesto de trabajo y a los equipos o herramientas que utiliza para ello, el aporte que el trabajador pueda hacer al respecto, es importante ya que es el afectado directo y el que realiza habitualmente el trabajo, por lo tanto detectará rápidamente la incomodidad o el sobre esfuerzo. Esta información esel indicio más importante a la hora de realizar cambios ergonómicos. La incomodidad no puede ser percibida desde afuera sino desde la propia experimentación.
En la ergonomía hay principios que resultan importantes, dentro de estas generalidades relacionadas con la ergonomía se encuentran las siguientes:
• Ninguna tarea debería exigir posturas forzadas sostenidas como tener los brazos...
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