Ergonomia en la oficina

Inducción

Una vez tomada la decisión de la nueva contratación de un personal el siguiente paso es realizar la inducción. El propósito de la inducción es lograr que el colaborador se identifiquecon la empresa y que siente que la labor que realizara incidirá en el cumplimiento de los objetivos de la empresa.
El tiempo invertido en la inducción de un nuevo colaborador es importante para larelación laboral futura. Cada empresa puede desarrollarla de manera diferente según su estilo.
Los métodos mas usados son.
• Una carpeta o brochure de tipo explicativo
• Un curso
• Presentaciónde un video
• Una sección en la intranet de la compañía.
En la inducción deberán participar todos los colaboradores sin tener en cuenta su nivel esto nos permitirá desde un inicio fomentar laintegración del personal.
Para que un programa de inducción sea efectivo debe permitir encausar el potencial de l nuevo colaborar en la misma dirección delos objetivos de empresa, debido a esto se debetener en cuenta desarrollar las etapas de la inducción.
Primera etapa
Inducción general
En esta etapa se puede presentar un video institucional y charla motivacional además de informar sobre losproductos o servicios que ofrece la empresa, sectores a loa que atiende y su contribución con la sociedad. Además proyectos en los que esta trabajando y planes de desarrollo.
Se refiere alconocimiento que debe adquirir el nuevo personal con respecto a lo siguiente.
• Historia de la empresa
• Misión y visión
• Estructura (organigrama de la empresa)
• Mercado y esquema comercial
• Políticasde la empresa con respecto al personal, higiene y seguridad.
• Cultura organizacional
• Aspectos relativos al contrato laboral (horarios de trabajo, tiempo de refrigerio, marcaciones, prestacionesy beneficios).

Segunda etapa
Inducción especifica
En esta etapa tiene como objetivo desarrollar los conocimientos sobre las funciones y actividades relacionadas al puesto.
Es muy importante...