Ergonomia Laboral
ERGONOMÍA LABORAL
Profesor Arturo Pérez Hernandez
“Completo estado de bienestar físico,
mental y social, y no solo la ausencia
de enfermedad”.
OMS
Ergonomía
Woitej Yastembowsky (1857)
La Ergonomía
• Del Griego: ergo = trabajo; y nomos = leyes o normas
“Es el conocimiento interdisciplinario
aplicado al trabajo humano, que permite
alcanzar condiciones laborales demáximo
bienestar biológico, psíquico, social y
ambiental”.
• Adapta el trabajo a la
persona y lo conduce al
perfeccionamiento de sus
capacidades laborales y
personales.
• Como resultado, se alcanza
la óptima eficiencia
productiva en bienestar
laboral integral.
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Los objetivos de la Ergonomía
Efectos de la Aplicación de la Ergonomía
• Colaborar junto con las otras disciplinas dela salud
ocupacional, en la creación condiciones de trabajo
seguras.
• Promover la salud y el bienestar de los trabajadores, a
través de la prevención de enfermedades
ocupacionales, considerando enfermedades comunes y
su relación con el trabajo.
• Prevenir y/o corregir situaciones laborales que lleven a
la fatiga o a la incomodidad, estableciendo condiciones
fisiológicas, sociales ypsicológicas aceptables.
• Asegurar una adecuada utilización de las capacidades
humanas.
• Crear oportunidades de trabajo aptas para toda la
población, incluyendo ambos sexos, jóvenes y viejos.
Ergonomia
EMPRESA
Mejoras
Sistema Técnico
Mejoras
Sistema Social
•Disminución Pérd.
Materiales
•Disminución Tiempos
Improductivos.
•Mejoras Calidad y Prod.
•Mejoras Métod Trabajo•Dism Lesiones y Enferm.
•Mejoras Percep Trabajo
•Mejoras Motivación
•Mejoras en la satisfacción
Mayor Eficiencia productiva
Bienestar Laboral
Cuándo nace la Ergonomía..?
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Cuatro factores que agrupan la totalidad de causas
que podrían generar problemas de salud
ocupacional
• Psicosociales
• Ambientales
• Productivos (Organizacionales)
• Fisiológicos (Biomecánicos)
FACTORPSICOSOCIAL
• ES LA EXIGENCIA DEL PUESTO DE
TRABAJO QUE DEMANDA ESFUERZOS
ADAPTATIVOS DEL SISTEMA NERVIOSO
Y DE LA ESTRUCTURA PSICOAFECTIVA
DEL TRABAJADOR
FACTOR AMBIENTAL
• QUE CORRESPONDE A LA PRESENCIA
EN LOS PUESTOS DE TRABAJO, DE
AGENTES AMBIENTALES QUE PUEDEN
AFECTAR NEGATIVAMENTE LA SALUD
DE LOS TRABAJADORES, SU BIENESTAR
Y SU EQUILIBRIO FISIOLOGICO
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FACTOR ORGANIZACIONALFACTOR FISIOLÓGICO
• SON LAS EXIGENCIAS DEL PUESTO DE
TRABAJO DERIVADAS DE LA
ORGANIZACIÓN Y DISEÑO DE LA LABOR
Y SU ENTORNO PSICOSOCIAL
• CONSTITUIDO POR LAS EXIGENCIAS DEL
PUESTO DE TRABAJO QUE DEMANDAN
UN ESFUERZO ADAPTATIVO
FISIOLOGICO, REFLEJADO EN MAYOR
GASTO ENERGETICO Y CON
MODIFICACIONES DEL METABOLISMO
Síndrome Dolor Lumbar
Características SDL
Es de origenmultifactorial
Los factores de riesgo no sólo están presentes en los
ambientes laborales, sino también fuera del trabajo
Los factores determinantes son: fuerza (peso), repetición,
torsión, vibraciones, tipo de agarre
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Síndrome de Dolor Lumbar ( SDL)
Factores
Ambientales
Exposición a
vibraciones
Esquema de
rotación de puestos
Incentivo económico
individual por
producciónFactores
Productivos
Trabajo en posición sostenida de pie y/o sentado, por
largos periodos de tiempo.
Factores
Fisiológicos
Exposición
a frío/calor
Causas principales
Postura sostenida
Fuerza (peso
(de pie-sentado)
del objeto)
Repetición
Posicionamiento en
(frecuencia)
el destino
Torsión-flexión
Acoplamiento
de tronco
Mano-objeto
Condición física
y nutrición
Sindrome deDolor
Lumbar (SDL)
Valor del
transporte manual
de materiales
Escaso control
Percepción de riesgo
Presencia de
y retroalimentación
asociado a MMM
peaks de producción
Capacitación en
técnicas de
Presencia de
Factores personales
MMM
sobretiempo
y extralaborales
Factores
Psicosociales
Causas principales (cont.)
Causas principales (cont.)
Movimientos de flexión y...
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